Förstudie för implementering av en ny arbetsmetod och automatiserad testning
Syftet med denna förstudie var att hitta en ny arbetsmetod för Argentum Group samt att hitta ett sätt att få in mer testning i det dagliga arbetet. Det primära syftet var att undersöka om detta kunde ske via automatisering av tester samt om det skulle vara lönsamt. Genom intervjuer, en enkät samt observationer på Argentum skapade jag mig en bild av de behov som jag anser fanns och därefter undersökte jag agila metoder som Scrum, RUP, Kanban, Lean Software Development, eXtreme Programming (XP) med flera och fann att Kanban, Scrum samt XP var intressanta för Argentum. Argentum önskade även att få rekommendationer om hur deras testning bör förbättras varav jag utarbetade ett förslag på projektprioriteringar, samt vilka krav dessa prioriteringar ställer på en utvecklare. När det gäller systemtestning bör Argentum börja använda sig av testfall till alla projekt. Argentum har idag inte någon dedikerad testare utan använder sig av en testgrupp. Därför är ett av mina förslag, som jag anser är ett måste, att en dedikerad testare finns tillgänglig i alla projekt. Min bedömning, när detta skrivs, är att Argentum har valt att inte införa alla delar som krävs för att de skall kunna automatisera sina systemtester men att de, under förutsättning att automatiseringen samt uppdateringen av automatiseringen sköts väl, skulle tjäna tid men framförallt höja sin kvalitet. Att vänta med en automatisering av systemtester är ett medvetet val från Argentums sida, men när önskan är att utöka verksamheten kommer det att krävas automatisering. Därför är min rekommendation att automatisering först bör bli aktuell ett (1) år efter införandet av den nya arbetsmodellen samt de nya rutinerna med testning.