Förändring av en lagerlayout
Rekommendationer och genomförande på Sandvik Mining and Construction Köping AB
Detta examensarbete är utfört mot Sandvik Mining and Construction (SMC), på en produktionsenhet i Köping. SMC Köping, som tillverkar och levererar olika typer av gruvborrar till kunder över hela världen, har under en tid upplevt att deras lagerhantering inte fungerar optimalt med en osäkerhet kring lagersaldo och problem med att lokalisera artiklar. Ett väl fungerande arbetssätt på lagret är kritiskt för den interna och externa leveranssäkerheten, något som direkt påverkar företagets möjlighet till att konkurrera. Syftet med detta examensarbete är att genom en kartläggning av nuvarande lagerhantering vid SMC Köping analysera, utveckla och implementera förbättringsförslag för layout och hanteringen vid det befintliga lagret på ett sådant sätt att det säkerställer ett materialflöde till, i och ifrån lagret, med förbättrade interna och externa leveranser som resultat. För att göra examensarbetets syfte mer överskådligt och uppnåeligt har ett antal delmål formulerats, enligt följande: - Beskriva, för denna studie, relevant teori kring layout, arbetssätt och systemstöd för att författarna ska få en bild över hur detta behandlas i litteraturen. - Skapa en bild av studiens utgångspunkt genom att beskriva SMC Köping med avseende på flöde av material och information samt layout, arbetssätt och systemstöd kopplat till lagerhanteringen. - Beskriva, med hjälp av benchmarking, hur layout, arbetssätt och systemstöd kopplat till lagerhantering ter sig i andra verksamheter. - Ta fram rekommendationer för att utveckla flödet på SMC Köping genom att ändra på layout, rutiner och arbetssätt i lagerlokalen. - Förankra och tillsammans med personalen på SMC Köping utveckla den rekommenderade layoutförändringen för att sedan implementera den. Studien är en fallstudie utförd på plats på Sandvik Mining and Construction i Köping där datainsamling skett via observationer och intervjuer. Studien har karakteriserats av att författarna under en period av fyra månader varit på plats i Köping och under arbetet involverat medarbetarna på företaget i större och mindre frågor. Utöver detta har tre stycken externa företag besökts för att ge underlag till benchmarking. Mätningar samt uppritning av lokaler och utrustning har utförts, detta för att säkerställa att givna rekommendationer kring lagerlayouten också var praktiskt genomförbara. Rapporten presenterar ett förslag till en ny lagerlayout på SMC Köping som i samråd med berörd personal utvecklats och implementerats i verksamheten. Författarna presenterar övriga rekommendationer kring arbetssätt och lagerhantering på SMC Köping som skapar ordning och reda samt säkerställer att bokfört lagersaldo stämmer överens med det verkliga lagersaldot. Utöver ovan nämnda rekommendationer lämnar även studien uppdaterade och nyskapade ritningar över lagerlokalen och dess inventarier.