Felreducering i projekteringsprocessen
En undersökning som ska bidra till att underlätta arbetet för projekteringsledare
Innan upprättande av byggnader och anläggningar genomförs ett arbete där handlingar i form av ritningar, beskrivningar och förteckningar tas fram. Arbetet kallas projektering och är en omfattande samt komplex process i tre delar; utredningsskede, programskede och projekteringsskede. Varje skede resulterar i att en eller fler typer av handlingar utarbetas genom konsulternas försorg. Projekt är unika och kräver därmed sin specifika projektering, ett arbete som ska samordnas och styras vilket oftast inte sker helt problemfritt. Feluppkomst är ett återkommande problem, förmodligen eftersom vi är mänskliga och fel blir därför oundvikligt. Däremot kan vi genom beskrivna arbetsmetoder arbeta för att förebygga uppkomsten av dessa. Examensarbetet bygger på en intervjustudie där yrkesroller från olika delar av byggbranschen har intervjuats, för att få en bred synvinkel på projekterings-problemen. Syftet med detta examensarbete är att studera och analysera orsakerna till de vanligast förekommande projekteringsfelen som uppkommer i projekteringsprocessen. De mest förekommande felen som uppstår vid projektering är kollision/samordningsmissar och otydlig handling orsakade av kompetensbrist, kommunikations- och samordningsbrist. Kompetensbrist uppstår på grund av att projekteringen inte besitter tillräcklig produktionskunskap. Högre krav bör ställas på projektörernas produktionskunskaper. Det bör även vara möjligt att besöka byggarbetsplatsen för att diskutera problem som uppstått på grund av projekteringen. Kommunikation och samordning handlar om informationsöverföringen mellan människor och förståelsen för varandras yrken. Genom att vara tydlig i kommunikationen och se till att den sker mellan ?rätt? personer minskar risken för missförstånd samt fel. Kommunicera i rätt tidpunkt, det ska ske även i förebyggande syfte, innan handlingarna tas fram. Kommunikationen mellan produktion och projektering är värdefull och betydande för en bra handlingar och därmed en bra produkt. Samordning av handlingar har idag mycket bra verktyg som bör användas. I övrigt handlar samordning med engagemang, att vilja samordna och göra ett bra jobb utan fel. De slutsatser som kan dras ligger till grund för att kunna skapa en förbättring och underlätta arbetet för projekteringsledare genom att antalet fel reduceras. Resultatet bidrar till en ökad medvetenhet om felen som i sin tur leder till en reducering av projekteringsfel i framtiden. På så sätt kan onödiga kostnader undvikas och en bättre kvalitet på slutprodukten uppnås.