Executive coaching, en väg till snabbare anpassning
I denna uppsats vill vi skapa förståelse för Executive Coachings påverkan på handling och interaktion i organisationers implementeringsprocesser, det vill säga verksamhetsstyrning. Studien är utförd ur ett aktörsperspektiv och behandlar fem coachade chefers upplevelse och syn på hur coachningsprocessen påverkat den egna organisationens styrningsprocess. I studien behandlar vi grunderna för handling och interaktion, kommunikation, dominans och sanktioner. Executive Coaching förväntas utveckla förståelse för interaktiva processer och hur individen och gruppen påverkas i dessa. Studien resultat motsvarar det förväntade utfallet hos den coachade ledaren. De coachade ledarna anser att processen har genererat en tydligare bild av verksamheten som tillsammans med en ökad delegering och delaktighet lett till en självständigare och flexiblare organisation. Vår viktigaste slutsats är att Executive Coaching är en utvecklingsprocess som inte begränsas till den coachade ledaren utan processen har en direkt påverkan på verksamheten.