Ett utökat chefskaps effekter på ledarnas arbetssituation
En studie av funktionsledarnas nya roll på länsstyrelsen i Kronobergslän
Undersökningen rör funktionsledarnas nya roll på Länsstyrelsen i Kronobergslän. Den nya rollen är ett utökat chefskap som är en del av en omorganisering. Syftet med studien är att ta reda på hur det utökade chefskapet hos funktionsledarna påverkar deras, roll och arbetsgemenskap samt vilka effekter ett ledarskap längre ner i organisationen medför. Teorier kring roll, ledarskap, organisation och institution har används. Metoden som använts är främst intervjuer. Resultatet visar på rollproblem som rolloklarhet, rollöverlastning och rollkonflikt men även på problem med mellanchefsrollen. Det gick inte att påvisa några större förändringar i arbetsgemenskapen som berodde på den nya rollen. Omorganiseringen har uppfyllt sitt syfte med att få ner ledarskapet i organisationen och med ge medarbetarna en större tillgång till sin chef, enligt de flesta intervjuade.Nyckelord: Roll, Ledarskap, Organisation, Institution