Etablering i Dubai. En fallstudie om en svenskbanks möjligheter på en marknad med en stark växande ekonomi
DubaiUtlandsetableringNätverkManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Vårt syfte i denna uppsats är att undersöka om Dubai kan vara en potentiell marknad för Swedbank och detta kommer att göras genom en jämförelse med etableringsprocessen i Kina. Vi vill även poängtera att vi genom denna undersökning kommer fokusera på sökningsfasen som är början på ett företags ingångsfas på en ny marknad. Därefter är vi intresserade att ta reda på de möjligheter som marknaden och dess aktörer erbjuder, vilket i sin tur leder till en ny fas, dvs. projektfasen. Vi har med denna uppsats kommit fram till att Dubai har en stor potential för bankbranschen vid en etablering då man bland annat kan vara en del av frizon med full ägandekontroll. Detta kan ses som mycket positivt vid en jämförelse av Swedbanks etablering i Shanghai då man var tvungen att noggrant följa lagen. Lagarna är inte lika strikta vid en etablering i Dubai och kan därför underlätta etablering för företag. Kulturen skiljer sig åt mellan Kina och Dubai men har i slutändan samma förutsättningar vilket är att skapa goda långsiktiga relationer mellan aktörer. Då många nordiska företag väljer att fullfölja en etablering i Dubai finns det behov för en etablering av en skandinavisk bank med skandinavisk kompetens i kombination med emiratisk kompetens på marknaden.