En jämförelse mellan budgeten och det balanserade styrkortet
förhållandet mellan motivation, relevans och tidsåtgång
Styrning är viktig för alla företag, och det traditionella sättet att styra med budget har på senare tid fått utstå kritik. Företag har blivit varse om vikten av motiverade medarbetare, då miljön man konkurrerar blivit hårdare. Ett styrverktyg som fler företag väljer är det balanserade styrkortet. För att undersöka om det balanserade styrkortet fungerar bättre än budgeten ur parametrarna tidsåtgång, relevans och upplevelse av motivation på arbetsplatsen, har vi tittat närmare på två företag. Vi har genomfört intervjuer på ledningsnivå, på mellannivå, samt en enkätundersökning hos personalen på respektive företag. Resultaten visar på att upplevelsen av motivation mellan styrverktygen inte nämnvärt skiljer sig åt, utan ligger på en hög nivå för respektive styrverktyg. Båda styrverktygen fungerar väl i syfte att nå målen, men medarbetarna upplever budgeten mer relevant i syfte att nå målen och förbättra företagets resultat. Budgeten blir inte lika tidskrävande som styrkortet med en decentraliserad organisation.