Effektiv och kontrollerad materialförsörjning i fordonsindustrin
En fallstudie av Scanias CKD-verksamhet
Den ökande konkurrensen inom fordonsindustrin har tvingat företag att öka flexibiliteten samt att använda resurser och information mer effektivt. Fordonsindustrin är förknippad med linjetillverkning och det är vanligt att modula system används för att hantera djupa produktsortiment. CKD-verksamheter hanterar komponenter och moduler som levereras till internationella kunder där de monteras ihop till slutprodukter. CKD-verksamheter är i behov av likadana komponenter och moduler som tillverkningslinjerna och detta leder till att komplexa materialflöden uppstår. Studien har genomförts på Scania i Södertälje som bland annat tillverkar bussar och lastbilar. I dagsläget är efterfrågan på Scanias produkter låg, men efterfrågan förväntas öka vid nästa högkonjunktur. Därför har Scania satt som mål att öka produktionen av befintliga produkter och att öka antalet produktvarianter med befintlig kapacitet för att säkerställa kommande leveranser. För att nå målen kommer de interna logistikflödena för hela chassiproduktionen att förändras i grunden. Dessa förändringar utförs genom ett projekt, ?Master Process Logistics?, som innebär att oförutsägbara transporter byts ut mot slingtrafik med tåg. Den planerade förändringen kommer även att påverka materialförsörjningen till företagets CKD-verksamhet, vilket innebär att nya metoder för materialförsörjning till CKD-verksamheten måste utvecklas.Syftet med studien är att utforma ett ramverk för effektiv och kontrollerad materialförsörjning till en CKD-verksamhet i fordonsindustrin. Syftet har uppfyllts genom att (1) undersöka vad som karaktäriserar materialförsörjningen i fordonsindustrin och (2) undersöka vad effektivitet och kontrollerbarhet innebär. Resultatet baseras på observationer, intervjuer, fokusgrupper och en litteraturstudie. Effektiv materialförsörjning är starkt kopplat till företagets övergripande mål och strategi. Konkreta åtgärder för att uppnå målen bör utformas och genom att utföra åtgärderna kan effektiviteten öka. Effektivitet syftar till att påverka variabler så som kostnad, tid, flexibilitet, kundservice och miljö. Åtgärder för att skapa effektiv materialförsörjning kan beskrivas som att utföra mer med mindre resurser, JIT, kundfokus, att minimera slöseri samt planerade transportrutter för att skapa förutsägbara materialflöden. Samlastning samt nyttjande av tåg, returflöden och befintliga transportrutter kan skapa hög fyllnadsgrad vilket bidrar till ökad effektivitet. Kontrollerad materialförsörjning i fordonsindustrin innefattar tracking och tracing, det vill säga att ständigt ha kunskap om produktens lokalisering samt ha tillgång till information vid en oförutsedd händelse. Kontrollerad materialförsörjning kan skapas genom att införa kontrollpunkter i flödet, förutsägbara transportrutter och god kommunikation. Ramverket som har upprättats genom studien bidrar till att skapa effektiv och kontrollerad materialförsörjning till CKD-verksamheten. De konkreta åtgärderna i ramverket består i att använda en terminal, öka antalet förutbestämda transportrutter, materialtransporter med hög fyllnadsgrad, produktion i sekvens, Kanban, Minomi och JIT samt att minska slöseri. Förutom detta rekommenderas Scania i Södertälje att öka samarbetet i och mellan avdelningar, rotation mellan positioner och sina befogenheter över systemstödet i CKD-verksamheten.