EN STUDIE AV TILLVÄXTUTVECKLING I SMÅFÖRETAG
EN STUDIE PÅ LEDARE OCH PERSONAL I SVENSKA SMÅFÖRETAG MED SNABB TILLVÄXTUTVECKLING
Syftet med studien var att undersöka och beskriva varför en del snabbväxande företag har haft en fortsatt positiv tillväxtutveckling medan andra har fått en negativ tillväxtutveckling, då man har haft samma yttre förutsättningar. Undersökningen har utförts genom att författarna hade som mål att visa tillväxtutvecklingen i företag sex år efter att de hade genomgått en snabb tillväxt. Därefter gjorde författarna en kvantitativ undersökning där nio stycken företag intervjuades per telefon. Resultatet visade att flera av de hypoteser vi hade satt upp stämde väl överens med de svar vi fick i intervjuerna. Vi kunde då se att företag som arbetar tvärfunktionellt får ett bättre samarbete i företaget. Det visade sig även i studien att företag som har haft en negativ tillväxt ska försöka att få in en bättre öppenhet i företagen så att man bättre kan förmedla de mål som företaget har och på det viset nå en ökad tillväxt. Vi kom också fram till slutsatsen att de företag som har haft en negativ tillväxt, ska för att lyckas öka sin tillväxt uppmuntra sin personal till vidareutbildning då vi har visat att det ger företagen en ökad konkurrenskraft. Man kunde även se att de VD som arbetar i de företagen som har haft en negativ tillväxtutveckling, bör lägga ner mer tid än tidigare på att utveckla företaget och lägga ut arbetsuppgifter som han/hon själv tidigare har utfört till andra personer, då detta har visat sig leda till att företagen får en mer positiv tillväxtutveckling.