Delat ledarskap ? En studie om ett delat manligt och kvinnligt ledarskap
I en värld där organisationerna blir större och komplexare och det blir mer och mer att ta ställning till, så väcks intresset för att dela på ledarskapet. Både på arbetsplatsen och i privatlivet vill vi få mer gjort. För att klara dessa nya krav som ställs på oss så kan ett delat ledarskap vara en av lösningarna.Det delade ledarskapet kan ge oss den avlastning som behövs och hjälpa oss att skilja arbete från privatliv i och med att vi vet att vi har andra att förlita oss till. Vi behöver inte ensamma ta ansvar för hela arbetet.Sedan kan det delade ledarskapet göra att vi breddar synfältet för vårt ledarskap och klarar av att hantera större och komplexare organisationer. Det finns en del som skrivit om detta och några som använt det delade ledarskapet beskrivit hur det har hjälpt dem och även vilka problem de kan ställas inför i denna form av ledarskap.Detta förde mig in på tanken om ett delat manligt och kvinnligt ledarskap, som jag även har egen erfarenhet av, och om detta skulle vara en form som ytterligare stärker vårt ledarskap och breddar synfältet i den allt mer komplexa organisationsvärlden.Min studie bygger på intervjuer med tre ledarpar som alla använder sig av ett delat ledarskap och där två av dessa paren är en man och en kvinna. De delar med sig genom djupintervjuer av deras syn på ämnet och hur de hanterar detta.Analysen diskuterar olika komponenter som de intervjuade ledarparen anser vara väsentliga när man talar om delat ledarskap och då ett delat manligt och kvinnligt ledarskap.Slutsatserna tar fram det som uppsatsen kommit fram till. Där framförs det att det kanske inte har med kön att göra utan att det handlar om personliga egenskaper för ett fungerande delat ledarskap och att det delade manliga och kvinnliga ledarskapet i så fall skulle vara likställt med ett delat ledarskap, men skilja sig från ett traditionellt ledarskap med endast en ledare.