Chefers värdering av medbestämmande på arbetsplatsen
Hur viktigt är det och varför?
Chefers värdering av medbestämmande på arbetsplatsen- Hur viktigt är det och varför?Emelie SkälhammarMedbestämmande är en väsentlig del av dagens organisationer, vars syfte äratt engagera personalen i arbetsprocesserna. Chefer står ständigt mellan atttillfredsställa anställdas behov och organisationens krav. Tidigare forskninghar främst fokuserat på medbestämmande ur anställdas perspektiv (Knoop,1991). Syftet med föreliggande studie var därför att öka förståelsen förmedbestämmande ur chefers synvinkel, hur de jobbar med detta samteventuella hinder i arbete. Deltagarna i studien arbetar inom olika typer avverksamheter samt har olika lång erfarenhet. Resultatet blev att deltagarnavärderade medbestämmande överlag som något positivt och viktigt för deanställdas engagemang. Konkreta åtgärder som deltagarna vidtog för attfrämja medbestämmandet var bland annat att ge de anställda inflytande.Hinder som uppstod i arbetet kunde exempelvis vara brist på engagemangoch nedskärning av personal. Deltagarna i denna studie ansåg att brist påmedbestämmande är lika med ineffektivitet, något som tidigare forskninginte har uppmärksammat.Keywords:participation, leadership, working life, participative decisionmaking (PDM), demand-control model