Barack Obama, ett steg i rätt riktning
en fallstudie på Luleå kommuns arbete med rekrytering av mångfald
Luleå kommun står inför en stor generationsväxling de närmaste åren. Fram till år 2016 ska kommunen rekrytera 5382 medarbetare. För att klara av detta behöver Luleå kommun förbättra sin rekryteringsprocess. Rekryteringsunderlaget kan breddas om rekryterare fokuserar på att söka efter en viss kompetens istället för en viss person. Det är lätt att rekryterare anställer en person som liknar den som blir ersatt, eller den som har flest gemensamma nämnare med rekryteraren själv. Sammansättningen av Sveriges befolkning har förändrats snabbt under senare år och en fördubbling av antalet personer med utländsk bakgrund skedde under åren 1999-2002. Denna grupp har sämre arbetsmarknadsförankring än infödda svenskar. Vårt syfte med studien är att öka kunskapen för hur Luleå kommun kan bli attraktivare som arbetsgivare för personer med utländsk bakgrund. I vår studie har vi intervjuat sju respondenter, som alla är insatta inom området. Våra generella slutsatser är att Luleå kommun bör arbeta med att få in personer med utländsk bakgrund på alla nivåer inom organisationen, detta leder till att normer och värderingar kan omprövas och det ger Luleå kommun ett starkare varumärke som en arbetsgivare med mångfald.