-Order, var god dröj!
-En studie i ledtidsanalys av ett TQM-företag utifrån ett SCM-perspektiv.
Examensarbete 20p Företagsekonomi Tekonomprogrammet vid Örebro Universitet ESI VT 2007Titel: -Order, var god dröj! - En studie i ledtidsanalys av ett TQM-företag utifrån ett SCM perspektiv.Författare: Pär Alfredson, Mikael Eriksson, Jonas HellmanHandledare: Leif SannerExaminator: Detlef QuastBakgrund Marknader skapar ett behov av kortare ledtider och mer effektiva leveranser när konkurrensen ökar. Utifrån denna verklighet har PartnerTech fått incitament från deras största kund att de vill förkorta den totala ledtiden på leveranser. När materialet som används i produktionen är metall som det i det här fallet så försvåras arbetet med ledtidsförkortning då efterfrågan idag är större än utbudet på den marknaden.Syfte Att i en fallstudie kartlägga och analysera företagets problematik med långa ledtider för produkt AT4CS.Metod Studien har en deduktiv forskningsansats där vi utifrån teorin undersöker vårt fallföretag. Vi har använt oss av både kvalitativ och kvantitativ data som egenhändigt samlats in men också sekundärdata. Vi har avgränsat oss till PartnerTech i Karlskoga och en av deras produkter.Teori I studien har vi använt oss av tre olika teorier, Total Quality Management, Supply Chain Management och Supply Chain Risk Management.Slutsats Den aktivitet som tveklöst står för den största andelen av den totala ledtiden är materialanskaffning. PartnerTech har en verksamhet som genomsyras av kvalitet och är näst intill på ett stringent sätt utformad efter TPS. Det som framkommit under studiens gång kring faktorer som spelar stor betydelse kring ledtidsproblematiken är de brister som finns i den externa kommunikationen till kund och leverantörer. Genom att applicera ett Supply Chain Management till PartnerTechs verksamhet skapas goda förutsättningar för en konkurrenskraftig försörjningskedja genom ett säkerställande av informationsflödet. Till detta bör ett fördjupat samarbetsprojekt byggas upp mellan PartnerTech, kund och leverantörer, PartnerRelations. Avslutningsvis ser vi inga andra lösningar för att angripa den långa materialanskaffningstiden än att genom PartnerRelations driva konsignationslager eller mellanlager. Genom dessa förslag ser vi ett kausalt samband där effekten blir en ledtidsreducering.Förslag till fortsatt forskningKostnadsfördelning vid konsignationslagerInförandet av ett informationssystem mellan partnersRiskminimering av produktionsmaskiner