Sökresultat:
125 Uppsatser om Verksamhetsövergćng - Sida 9 av 9
God skiljemannased
UtifrÄn ett handelsrÀttsligt perspektiv har skiljeförfarandet som tvistelösningsmetod alltjÀmt varit att föredra. Kommersiella aktörers speciella krav pÄ handlÀggningen upprÀtthÄlls med hjÀlp av en stark partsautonomi som möjliggör en insynsfri, snabb, effektiv och ÀndamÄlsenlig handlÀggning. Effektiviteten aktualiseras inte minst pÄ grund av uppbyggnaden som ett eninstansförfarande. Ett förfarande utan en generell överprövningsmöjlighet medför vissa inskrÀnkningar i parternas rÀttssÀkerhet. Den inskrÀnkta rÀttssÀkerheten i ett skiljeförfarande anses dock kompenseras av att parterna Àr medvetna om förfarandets uppbyggnad och av att det stÄr dem fritt att vÀlja varsin skiljeman de har förtroende för.
Byggnadsutformning med avseende pÄ en verksamhets arbetssÀtt: Applicerat pÄ RÀddningstjÀnstens nya stationsbyggnad i Kiruna
NÀr nya arbetsplatser ska uppföras krÀvs det en undersökning kring den gÀllande verksamhetens arbetssÀtt. MÄnga gÄnger utformas nya arbetsplatser med liknande rumsplacering som den tidigare men med en lite nyare design. IstÀllet bör hela verksamhetens flöden undersökas för att fÄ en bild av hur mÀnniskorna rör sig i den nuvarande arbetsplatsen; vad som Àr bra, vad som Àr mindre bra och vad som kan följa med i den nya designen. Det finns Àven en risk att de gemensamma utrymmena i en arbetsplats klÀmms in i utformningen efter att de verksamhetsspecifika aktiviteterna planerats fÀrdigt. Detta kan leda till att personalen segregeras och inte möter varandra lika ofta som om de gemensamma utrymmena Àr mer integrerade bland övriga arbetsuppgifter.
The time you get the money on the bank the clock starts ticking : En fallstudie om den mo?jliga intressekonflikten mellan entrepreno?ren/ekopreno?ren och riskkapitalet.
Miljo?debatten blossade upp pa? allvar under 1980-talet. Detta skapade en o?kad medvetenhet bland samha?llets medborgare att miljo?fo?rsto?ringen kommer bli ett problem i framtiden. Forskare menar att innovation a?r en av de viktigaste drivkrafterna fo?r ekonomin och att innovation a?r viktigt fo?r att kunna lo?sa de miljo?problem som lysts upp i va?rlden.
StrÀvan efter att mÄla grönt : En utvÀrdering samt handlingsplan av och förSandÄ Sverige ABs miljöarbete
Genom att bedriva och utföra en miljöutredning om sin verksamhet kan ett företag fÄ en överblick och ett begrepp om den miljöpÄverkan man ger upphov till. Det vill sÀga, genom miljöutredningen tydliggörs vilka av företagets aktiviteter som förorsakar en miljöpÄverkan. En miljöutredning kan utföras i sin enkelhet dÄ man endast tittar pÄ den miljöpÄverkan verksamheten bidrar till, eller sÄ kan miljöutredningen ingÄ i en större miljöutvÀrdering. Vid en miljöutvÀrdering tittar man inte endast pÄ vilken miljöpÄverkan man bidrar till, utan man ser Àven efter hur dokumentationen ser ut samt vilket arbetssÀtt som bedrivs kring de miljösituationer och miljöaspekter som utredningen tagit fram. NÀr det gÀller miljöutredningar finns inget etablerat sÀtt att utföra en sÄdan pÄ, varför det blir upp till det enskilda företaget att besluta om vilka faktorer man ska ta hÀnsyn till samt hur dessa faktorer ska bedömas.
Handledning ur ett specialpedagogiskt perspektiv
Abstract
Kristensson, Carina och Klintbo, Eva (2014) Handledning ur ett specialpedagogiskt perspektiv, En studie av sex specialpedagogers syn pÄ handledning i förskolan (Tutoring from a Special Educational Perspective). Specialpedagogprogrammet, Skolutveckling och ledarskap, LÀrande och samhÀlle, Malmö Högskola
Bakgrund
Vi upplever att specialpedagogisk handledning Àr nÄgot som pedagoger i förskolan allt oftare efterlyser och att det Àr ett av vÄra frÀmsta verktyg som specialpedagoger för att ta till vara och utveckla kompetens i förskolan. DÀremot upplever vi att det inte finns nÄgon tydlig beskrivning av specialpedagogens handledningsuppdrag i förskolan eller sÄ mycket forskning kring detta Àmne. DÀrför Àr det angelÀget för oss som blivande specialpedagoger och handledare att bidra med ytterligare perspektiv kring detta uppdrag och dÀrmed ett förtydligande av handledarrollen, handledningens syfte och pÄ vilket sÀtt handledningen kan bidra med verksamhets- och kompetensutveckling. Genom att göra detta tÀnker vi att fler specialpedagoger och skolledare ser handledningen som ett verktyg för ökad mÄluppfyllelse i arbetet med att möta alla barn i förskolan.