Sök:

Sökresultat:

1632 Uppsatser om Offentlig vćrdcentral - Sida 29 av 109

I fjÀdrarna bor min lÀngtan

Mitt examensarbete har gÄtt ut pÄ att skapa en textil utsmyckning i siden, uppbyggd av mÄnga smÄ delar. Tygerna Àr fÀrgade för hand i gryta med hjÀlp av syrafÀrger och delarna Àr sydda eller klippta i tre olika bestÀmda former. Jag har efterliknat en spets med hjÀlp av en ausbrennervara som fungerar som bakgrundstyg. Utsmyckningen, som Àr tÀnkt för offentliga miljöer, Àr 3x3 meter och hÀnger frÄn taket. Inspirationen har jag hÀmtat frÄn underklÀder, gamar och ett kvartsitbrott..

Strategiska val : tvÄ miljöorienterade partiers kommunikationsstrategier vid tvÄ specifika valfrÄgor 2010

IT-projekt i offentlig verksamhet finansieras i huvudsak av statliga medel och omsÀtter stora summor varje Är. TyvÀrr brister de ofta vad gÀller tidsramar, budget, utlovad kvalitet eller pga. en kombination av dessa faktorer. Det ligger inte bara i den egna verksamhetens intresse, utan Àven medborgarnas, att dessa projekt faller vÀl ut.Rapporten syftar bl.a. till att fungera som ett av flera beslutsunderlag för offentlig verksamhet vad gÀller införande av en projektmodell.

Hur kan Skatteverket stÀndigt förbÀttra sig? En fallstudie om medarbetarnas delaktighet i stÀndiga förbÀttringar pÄ ett skattekontor i Göteborg

Organisationer idag stÄr inför en omfattande konkurrens i en global miljö med en förÀnderlig marknad. StÀndiga förbÀttringar Àr ett samlingsnamn för managementkoncept vilkas syfte Àr att effektivisera organisationen och minska onödigt ?spill? med hjÀlp av relativt smÄ förÀndringar. Medarbetarnas deltagande Àr en av de viktigaste aspekterna för att skapa en effektiv offentlig organisation genom stÀndiga förbÀttringar. Traditionellt har den offentliga sektorn ett top-down perspektiv, medan koncepten om stÀndiga förbÀttringar bygger pÄ ett bottom-up perspektiv.

Att vara eller inte vara? En undersökning om hur Sveriges statliga förvaltningsmyndigheter förhÄller sig till begreppet varumÀrke.

Titel: Att vara eller inte vara? En undersökning om hur Sverigesstatliga förvaltningsmyndigheter förhÄller sig till begreppetvarumÀrke.Författare: Linda Florin Brorsson & Stellan Karlsson.Handledare: Magnus Fredriksson.Kurs: Examensarbete i medie- och kommunikationsvetenskap.Termin: VÄrterminen 2011.Antal ord: 15 580 ord.Nyckelord: VarumÀrke, Statliga Förvaltningsmyndigheter, Offentlig sektorSyfte: Att undersöka hur Sveriges statliga förvaltningsmyndigheter förhÄller sig till begreppet varumÀrke.Metod: Vi har i vÄrt examensarbete valt att basera undersökningen pÄ en kvantitativ innehÄllsanalys.Material: Materialet i undersökningen bestÄr av varumÀrkesrelaterade dokument som begÀrts in frÄn 248 svenska statliga förvaltningsmyndigheterna.Huvudresultat: VÄra huvudresultat pekar pÄ att endast en tredjedel av vÄra svenska statliga förvaltningsmyndigheter har alla de dimensioner som ingÄr i ett komplett varumÀrke. Vi kom framtill att de dokument som bÀst pÄvisar varumÀrkets essens varkommunikationsdokumenten. 57 % av de tillfrÄgade förvaltningsmyndigheternavisade sig ha kommunikationsdokument,men endast 72 % av dessa dokument pÄvisade ett komplett varumÀrke. I förhÄllande till detta och i jÀmförande syfte,undersökte vi vilka förvaltningsmyndigheter som hade bÄde kommunikationsdokument som pÄvisade ett komplett varumÀrke och en visuell profilmanual.

En skola med kvalitet - god praktik eller teknikalitet? : Om skolan och kvalitetsbegreppet

Kvalitetsstyrning av skolan, vad innebÀr det? Ja, det Àr inte sÄ alldeles enkelt att svara pÄ. Kvalitet Àr ett begrepp med mÄnga och skiftande betydelser och vilken aspekt som fokuseras avgörs nog, tror jag, av den ideologiska kontexten.Syftet med denna uppsats har varit att studera hur skolans olika ansvars- och intressenivÄer förhÄller sig till kvalitetsbegreppet. Har staten och kommunerna samma syn pÄ kvalitet i skolan? Kommun och individ? Kommun och kommun?Skolan Àr en del av vÀlfÀrdsinstitutionen och som sÄdan indragen i en ideologisk strid om hur samhÀllsutvecklingen bÀst frÀmjas.

Balanced Scorecard i offentlig verksamhet : En fallstudie av FörsÀkringskassan

Det traditionella sĂ€ttet att mĂ€ta resultat pĂ„ Ă€r inte lĂ€ngre tillrĂ€ckligt för olika verksamheter och det balanserade styrkortet Ă€r ett exempel pĂ„ en möjlig lösning pĂ„ problemet. FörsĂ€kringskassan Ă€r ett exempel pĂ„ en verksamhet dĂ€r det balanserade styrkortet fungerar bra. Är balanserat styrkort en tillĂ€mpningsbar metod för organisationer utan vinstsyfte? Denna studie Ă€mnat att ge lĂ€saren en beskrivning av hur balanserat styrkort kan anvĂ€ndas i organisationen utan vinstsyfte.  En fallstudie har genomförts pĂ„ FörsĂ€kringskassan med hjĂ€lp av fyra intervjuer. UtgĂ„ngspunkten har legat i en deduktiv och kvalitativ undersökningsmetod. Information till uppsatsen har samlats in bĂ„de frĂ„n primĂ€r och sekundĂ€rdata.Under implementeringsprocessen av det balanserade styrkortet Ă€r diskussion viktig för att förstĂ„else ska skapas.

Stuck in the Middle With You : En kvalitativ studie om förutsÀttningarna för mellanchefer inom Àldreomsorgen i privat och offentlig verksamhet

The position of middle-management is a role where the manager is at risk of being caught between its management and its employees. Elderly care is an industry that has been discussed a lot, to a large extent on how businesses should be managed and by whom it should be conducted. Middle-management in the business of elderly care thereby possess a vulnerable position in a controversial industry. In this study the aim is to investigate the managers' roles and tasks in both the public sector and the private sector in elderly care. It also aims to examine whether there are differences between the roles and how they in such cases is manifested.

Hyenor och kaniner i den platsspecifika konsten

Uppsatsen berör den platsspecifika konstens spÀnnvidd genom en fallstudie av tvÄ verk. Det ena verket har tillkommit genom en tÀvling som arrangerats av företag, organisationer, institutioner och kommuner. Det andra verket Àr ett privatfinansierat gatukonstverk som upplÄtits utan tillstÄnd. Genom uppsatsen förs en diskussion om de bÄda verkens tillkomst och syfte samt hur de respektive stÀderna Stockholm och Söderköping förhÄllit sig till verken..

Budgeten som styrverktyg ? En studie av Blekingesjukhuset i Karlskrona och S:t Görans sjukhus i Stockholm

VÄrt syfte Àr att undersöka om och hur budgetens roll skiljer sig Ät mellan en offentlig och en privat hÀlso- och sjukvÄrdsorganisationer. Vi har baserat vÄr uppsats och vÄra slutsatser pÄ intervjuer, som vi gjort pÄ Blekingesjukhuset i Karlskrona och S:t Görans sjukhus i Stockholm. Vi har gjort intervjuer pÄ fyra till fem olika nivÄer i bÄda organisationerna, för att fÄ ett djup i vÄr undersökning. Vi har kommit fram till att det finns stora skillnader mellan det offentliga sjukhuset och det privata sjukhuset. Den största skillnaden fann vi vara budgetuppföljningen, men att det inte finns nÄgon större skillnad mellan sjukhusen pÄ lÀgre nivÄ, dÀremot pÄ högre nivÄer kan vi urskilja relativt stora skillnader.

Styrning med balanserat styrkort i kommunal verksamhet

Traditionella styrmetoder har under en lÀngre tid kritiserats för dess kortsiktighet samtidigt som det har blivit allt viktigare att mÀta prestationer inom sÄvÀl privat som offentlig verksamhet. Det balanserade styrkortet Àr en metod som vuxit fram och som till skillnad frÄn den traditionella budgetens kortsiktighet ger en möjlighet till lÄngsiktig planering. Styrkortet utvecklades ursprungligen för nÀringslivet men har Àven börjat anvÀndas inom kommunal verksamhet. Att styrkortet har en positiv pÄverkan pÄ styrningen inom kommunal verksamhet rÄder det dock delade meningar om. Syftet med denna uppsats Àr dÀrför att, ur ett ledningsperspektiv, skapa en bÀttre förstÄelse för hur införandet av det balanserade styrkortet pÄverkat styrningen i kommunal verksamhet.

E-förvaltningens roll i frÀmjandet av demokrati. En fallstudie om offentlig förvaltnings relation till demokrati med stöd av IT

Information technology (IT) with its enormous capacity involves more and more in our daily activities and public sector is using IT to make their activities more efficient. The government goal with electronic government (e-government) among other things is increasing the availability and service to the public as well as improving the democratic process. Democracy can be strengthened by involving citizens in public decision making process but this goal has not been achieved yet and the development of e-government has mostly been focused on improving efficiency within administration and electronic services (e-services). Promoting the democratic process has been postponed in the development of e-government because of the lack of political commitment and decision. Digital divide is also preventing public sector to promote democracy with the support of IT.

Dags att deklarera 1974-2014 : En sprÄklig, kvantitativ analys av en offentlig broschyr under fyrtio Är

Syftet med denna undersökning Àr att studera hur sprÄket i Skatteverkets broschyr Dags att deklarera har förÀndrats mellan 1974 och 2014. För att fÄ en bild av förÀndringen över tid har nio broschyrer, utgivna med fem Ärs mellanrum, undersökts. Svensk sprÄkvÄrd har under lÄng tid arbetat för ett enklare svenskt myndighetssprÄk och denna uppsats Àmnar studera om myndighetssprÄket har pÄverkats av detta och förÀndrats under denna tid. Hypotesen Àr att sprÄket har förÀndrats och att det blivit enklare.Undersökningen genomförs i tvÄ led: en del som fokuserar pÄ broschyrernas sprÄk och en del som fokuserar pÄ broschyrernas tilltal.Den sprÄkliga undersökningen studerar materialets lexikon, syntax och lix-vÀrden samt hur förÀndringen i dessa olika sprÄkliga aspekter korrelerar. Resultaten frÄn undersökningen visar att sprÄket har förÀndrats under den undersökta tidsperioden, men att inga stora skillnader syns mellan 1974 och 2014.

Privat Tystnad ? Offentlig Transparens? ? Redaktionellt ansvarigas syn pÄ journalisters privata aktivitet pÄ sociala medier

Privat Tystnad ? Offentlig Transparens? ? Redaktionellt ansvarigas syn pÄ journalisters privata aktivitet pÄ sociala medierFörfattare: Sofi Engström och Thina GrotmarkUppdragsgivare:Dagspresskollegiet. Ett forskningsprogram pÄ institutionen för Journalistik och Masskommunikation vid Göteborgs Universitet (JMG). Programmet genomför, sedan 1979, forskning om medieanvÀndning med fokus pÄ dagstidningar och dess publikKurs: Examensarbete i Medie- och kommunikationsvetenskap vid institutionen för Journalistik och Masskommunikation, Göteborgs universitet (JMG)Termin:Höstterminen 2009Handledare: Ulrika AnderssonSidantal: 46 exklusive bilagorSyfte: Att undersöka redaktionellt ansvarigas syn pÄ journalisters privata aktivitet pÄ sociala medierMetod: Kvalitativa intervjuerMaterial: Intervjuer med 6 stycken redaktionellt ansvarigaHuvudresultat: Resultatet visar att man bland vÄra respondenter anser att den största pÄverkan av privat anvÀndning av sociala medier Àr att trovÀrdigheten och den journalistiska objektiviteten riskerar att ifrÄgasÀttas. Endast en respondent menar att en sÄdan problematik inte existerar, dÄ man pÄ den specifika redaktionen endast anvÀnder sociala medier i yrkesmÀssigt syfte.Vi ser bland respondenterna ocksÄ en hög grad av medvetenhet om vilken betydelse de yrkesetiska reglerna har för det journalistiska arbetet och det förefaller vara av vikt att stÀndigt ta reglerna i beaktning nÀr man i egenskap av privatperson rör sig pÄ sociala medier.Resultatet visar ocksÄ tendenser till att det existerar en grÄzon mellan privat och offentligt och hur man som journalist bör förhÄlla sig till de olika sfÀrerna.

Arbetsgivarens fria anstÀllningsrÀtt - en begrÀnsad frihet. Lagstiftningens pÄverkan.

Arbetsgivarens fria anstÀllningsrÀtt Àr en allmÀn rÀttsgrundsats som kan hÀrledas till Decemberkompromissen Är 1906. DÄ kom SAF och LO överens om bland annat arbetsgivarens rÀtt att fritt anstÀlla. Denna rÀtt har sedan begrÀnsats genom lagstiftning. En arbetsgivare bestÀmmer huruvida det finns behov av arbetskraft och om anstÀllning Àr det rÀtta sÀttet att tillmötesgÄ detta behov. Inför ett slutgiltigt bestÀmmande om anstÀllning mÄste dock arbetsgivaren beakta ett antal rÀttsfrÄgor.

Budgetstyrning i praktiken: En fallstudie av LuleÄ tekniska universitet

Vi har studerat hur budget anvÀnds för planering och styrning vid en offentlig verksamhet, LuleÄ tekniska universitet. Syftet var att studera hur synen pÄ budgeten varierar mellan strategisk-taktisk respektive operativ nivÄ. Genom en fallstudie har intervjuer genomförts med totalt sex personer pÄ olika nivÄer i organisationen för att uppfylla studiens syfte. Resultatet visar att upplevda skillnader pÄ budgetens vÀrde varierar mer med typ av verksamhet Àn mellan olika nivÄer i organisationen. Samtliga Àr eniga om att budgeten har ett stort vÀrde för planering av verksamheten och Àven att den Àr viktig för den löpande dialogen och uppföljningen mot budget.

<- FöregÄende sida 29 NÀsta sida ->