Sök:

Sökresultat:

2394 Uppsatser om Miljöstrategi - Sida 41 av 160

Vilka faktorer f?rklarar kapitalstrukturen och hur deras p?verkan f?r?ndrats under Covid-19? En kvantitativ studie av 214 bolag listade p? Stockholmsb?rsen

Studien visar att flera faktorer har en signifikant p?verkan p? kapitalstrukturen f?r de unders?kta f?retagen, b?de f?re och under Covid-19 pandemin. Analysen identifierade att l?nsamhet, f?retagsstorlek, tillv?xt, tillg?ngsstruktur, likviditet och risk alla spelade en viktig roll i hur f?retag strukturerade sin finansiering. L?nsamhet visade ett negativt samband med skulds?ttning, vilket indikerar att l?nsamma f?retag f?redrar att anv?nda interna medel i st?llet f?r att ?ka sina skulder.

Anledningar till att implementera SOA

Vi lever i en vÀrld med konstanta förÀndringar. I en vÀrld med beslut som drastiskt fattas frÄn olika verksamhetledningars hÄll. Verksamheter behöver hela tiden kunna möta kraven frÄn kunden och den tekniska utvecklingen. Hur ska man dÄ göra detta? Uppsatsen vars titel Àr ?Anledningar att implementera SOA? kommer att behandla de anledningar till SOA-implementering som enligt oss Àr viktiga och prioriterade.

Mind the Gap En explorativ studie i hur storföretag verksamma i Sverige stÀnger gapet mellan strategi och prestation samt vilka paralleller som kan dras till Corporate Performance Management

Bakgrund & Problem: MÄnga studier pekar pÄ att det Àr stor skillnad mellan den formuleradeföretagsstrategin och den faktiska prestationen. Detta har benÀmnts som ?The Strategy toPerformance Gap?. En föreslagen metod för att komma tillrÀtta med detta gap Àr Gartner GroupsCorporate Performance Management (CPM) initiativ. Stora och internationellt verksamma företagborde ha mest att tjÀna pÄ att minska gapet, de torde Àven vara de som har kommit lÀngst inyttjandet av nya teorier för att nÄ dit.

Att göra det bÀsta av en god image - en analys av och ÄtgÀrder för servicemötet pÄ IKEA Helsingborg

IKEA har under hela sin verksamhetstid befunnit sig i den strategiska position som benÀmnes hybrid, men har pÄ senare tid tack vare ett förbÀttrat produktsortiment förflyttat sig nÀrmare en differentieringsposition. Det har i sin tur medfört en höjd image som gjort att kunderna nu krÀver mer service av IKEA Helsingborgs personal, en begÀran som inte tillgodoses. Servicemötet ? interaktionen mellan frontpersonal och kund ? pÄ IKEA Helsingborg har sÄledes kvalitetsproblem och fungerar inte tillfredsstÀllande för vare sig kund, personal eller ledning. Uppsatsens primÀra syfte Àr att undersöka vilka ledningsÄtgÀrder som behövs för att nÄ god kvalitet pÄ servicemötet pÄ IKEA: s varuhus i Helsingborg.

Vikten av att sticka ut

SammanfattningVÄrt intresse att studera hemelektronikbranschen i Sverige grundar sig i viljan att se hurföretag agerar strategiskt nÀr det rÄder nÀstintill perfekt konkurrens pÄ en marknad.UtgÄngspunkten i problematiseringen var att ta reda pÄ hurdan syn företagen, som uppsatsenberör, har pÄ den marknad de befinner sig. UtifrÄn den beskrivningen har vi sedan sett till hurföretagen önskar positionera sig för att sedan följa upp deras uttalanden och se om dessastÀmmer överens med verkligheten.För att studera detta har vi valt att utföra en kvalitativ fallstudie. Intervjuer har gjorts mednyckelpersoner pÄ tvÄ större företag inom branschen. Detta för att fÄ en sÄ djuplodande bildav branschen som möjligt.Genom att arbeta utefter Michael E Porters teorier kring strategi och hur företag skaparvaraktiga konkurrensfördelar har vi byggt upp ett ramverk, med en förenklad vÀrdekedja ispetsen, som förtydligar företagens ageranden inom hemelektronikbranschen. VÀrdekedjananvÀnds för att se om de undersökta företagen verkligen positionerar sig som de sÀger.BÄda företagen i studien har visat sig ha stora brister i sitt sÀtt att leva upp till sina uttaladestrategier.

Strategizing ac CSR : i ett företag med CSR-konsulter

Bakgrund & frÄgestÀllning Sverigedemokraterna bildades1988 av tidigare aktiva inom nazistiska och fascistiska rörelser. Idag Àr partiet Sveriges tredje största. Partiets bakgrund, vÀxande stöd och senaste framgÄngar i valet 2014 parallellt med uppmÀrksammande skandaler vÀckte nyfikenhet: Hur kommunicerar ett parti med sÄ tydlig historia och en del ofördelaktiga avslöjanden för att bli accepterat? AvgrÀnsning av kommunikationen gjordes till de tre valfilmerna som gjorts inför riksdagsvalen 2010 och 2014. Analysen redogör för hur olika element, retoriska och semiotiska, samverkar för att konstruera ett budskap, bÄde implicit och explicit, för att övertyga.

En bild eller tusen ord? : Bildens roll och status pÄ lokaltidningar

Journalistiken i dag gÄr igenom en förÀndring till följd avbland annat Àgarkoncentrationer, nedskÀrningar och otydligare grÀnser mellanpubliceringsplattformer, journalister och fotografer. Tidigare forskning visar att bilder fÄrallt större plats i dagstidningar, men att antalet fotografer minskar och att allt flertidningsredaktioner börjar anvÀnda sig av multijournalister som ska arbeta i bÄde text, bildoch rörligt material.Syftet med vÄr studie var att undersöka hur den pÄgÄende förÀndringen av journalistikenkan ha betydelse för bildjournalistiken bland lokaltidningar..

Yield Management i relation till Customer Relationship Management - En komparativ hotellanalys

Uppsatsens syfte Àr att förklara Yield Management. Detta gör författarna genom att kvalitativt studera och analysera arbetsgÄngen pÄ tvÄ hotell. Det ena hotellet har en uttalad Yield Management strategi emedan det andra hotellet har en Customer Relationship Management strategi. Det sistnÀmnda hotellet fyller funktionen som referensobjekt till Yield Management. Customer Relationship Management valdes som en referensram eftersom denna teori Àr vanligt förekommande inom hotellbranschen.

Direktinvesteringar - Övergripande strategi samt val och implementering av internationella etableringsmetoder

Syftet med uppsatsen Àr att undersöka vilka faktorer som kan ligga till grund för högteknologiska företags strategiska direktinvesteringsbeslut i utlandet och dÀrigenom bidra till ökad förstÄelse för hur tÀnkandet kring dessa beslut fungerar.Uppsatsen bygger pÄ en kvalitativ fallstudie av fyra högteknologiska företag; Beijer Electronics AB, CellaVision AB, Qliktech AB samt TAC AB, som har gjort direktinvesteringar i utlandet. Teoretiska ansatser anvÀnds för att analysera empirin och visualisera de olika elementen i valet av etableringsstrategi.Företag som direktinvesterar i utlandet kan vÀlja förvÀrv eller uppstart. Den strategiska process som valet utgör delas in i tre grundelement, övergripande strategi, etableringsval och implementering, som analyseras individuellt. Ju mer övergripande de strategiska tankarna Àr, desto större flexibilitet Àr nödvÀndig för företag som befinner sig pÄ internationella marknader med mycket extern pÄverkan. PÄ detaljnivÄ kan rationella strategier lÀttare implementeras.Avgörande för att direktinvestera Àr behovet av nÀrvaro pÄ strategiskt viktiga marknader och företagens önskan om att behÄlla vissa resurser internt i organisationen.

Hemtex strategiska utveckling 2002-2011 - före och efter börsintroduktionen

Studiens syfte Àr att analysera hur Hemtex strategier har utvecklats mellan 2002 och 2011före, under och efter börsintroduktionen, samt att undersöka om det finns ett samband mellanföretagets lönsamhet och den strategiska utvecklingen. I grunden finns, enligt Hemtextillförordnade (numera ordinarie) VD Peder Larsson, en bra strategi som inte har Àndrats sÄmycket under perioden. Samtidigt har marknaden och intresset för heminredning mestadels varit stort. Trots goda förutsÀttningar har Hemtex, framförallt efter börsintroduktionen, haft svÄrt att bedriva en lönsam verksamhet. Studien ger inte bara inblick i Hemtex situation utan utgör ocksÄ ett exempel pÄ att en marknadsledande position inte automatiskt Àr lönsam.Analysen behandlar perioderna före, under och efter börsintroduktionen för att tydligt belysade skillnader som uppstÄtt i företagets strategiska utveckling och tillvÀxt under perioderna.Som bas har Hemtex Ärsredovisningar utgjort den empiriska kÀrnan, dock har inte dessa alltidkunnat förklara varför vissa strategiska val har gjorts och förtydligande av detta fick jaggenom en intervju med Larsson (2012).

Kan ett plastkort laddas med lojalitet? - En fallstudie av IKEA Family Älmhult

Problem: Idag har de flesta detaljhandelsföretag nĂ„gon form av kundklubb för att stĂ€rka banden mellan sig och sina kunder. Men skapar kundklubbar lojala kunder per automatik, eller krĂ€vs det mer Ă€n vad de flesta företag erbjuder idag? IKEA Family Ă€r en av de kundklubbar som funnits lĂ€ngst och pĂ„ varuhuset i Älmhult upplever man inte att potentialen med kundklubben utnyttjas fullt ut dĂ„ relationerna med medlemmarna inte utvecklas i önskvĂ€rd utstrĂ€ckning. I detta arbete undersöks huruvida detta beror pĂ„ konceptuella brister, val av strategi eller implementeringen av konceptet pĂ„ varuhusnivĂ„ eller om det finns andra förklaringar. Syfte: Syftet med uppsatsen Ă€r att utifrĂ„n vĂ„r fallstudie pĂ„ IKEA-varuhuset i Älmhult, samt med hjĂ€lp av utvalda teorier kring lojalitet, relationsmarknadsföring och strategi, skapa förstĂ„else för hur en kundklubbsstrategi bör utformas och förverkligas samt visa pĂ„ vilka problem som kan uppstĂ„.

Den nya generationens mÀn - en kvalitativ studie av modebutiksmiljöns betydelse

Den nya generationens mÀn har uppvisat ett beteende som kan sÀgas pÄvisa att skillnader existerar inom segmentet. Skillnader kan relateras till mÀnnens agerande i butiksmiljön utifrÄn social interaktion, avsikten med köpet samt köpstrategi. Det gemensamma mÄlet för segmentet Àr önskan om att skapa en unik stil som i förlÀngningen avser att representera deras image. Konklusionen Àr att de bÄda delsegmenten har ett gemensamt mÄl, men att vÀgen dit skiljer sig Ät. För att modebutiker ska lyckas tillfredstÀlla den nya generationens mÀn krÀvs att lÄngsiktiga relationer utvecklas mellan butikspersonal och den manliga kunden..

Att tÀnja ett varumÀrke - en studie av varumÀrkesutvidgning i bilbranschen

Titel: Att tÀnja ett varumÀrke ? en studie av varumÀrkesutvidgning i bilbranschen. Författare: Johan Hasselblad & Martin Nilsson Problem: Inom bilbranschen har man lÀnge anvÀnt sig av varumÀrkesutvidgningar som en strategi för affÀrsutveckling. Det Àr inom denna bransch nÀstan uteslutande vertikala utvidgningar som anvÀnds, det vill sÀga att varumÀrket anvÀnds ocksÄ pÄ de billigare/mindre eller dyrare/större bilmodeller som företaget vÀljer att introducera pÄ marknaden. Strategin att utvidga ett befintligt varumÀrke anses av mÄnga ha större framgÄngspotential Àn att introducera den nya modellen under ett eget mÀrke.

Strategisk förÀndring i ett handelsföretag - en fallstudie av Procuratorkoncernen

En kvalitativ fallstudie dÀr vi med hjÀlp av öppna personliga intervjuer talat med folk iledande befattningar pÄ vÄrt fallföretag Procurator AB för att forma oss en bild av den strategiska förÀndring företaget genomgÄtt de senaste tio Ären. För att kunna beskriva de den förÀndring som Procurator genomgÄtt under dessa Är har vi identifierat tre nya begrepp, semidiversifiering, partiell diversifiering och dominant diversifiering. Vi har Àven utvecklat en modell som man med hjÀlp utav lÀttare kan utröna huruvida ett företag genomgÄtt en diversifiering eller sortimentsutvidgning..

Corporate Social Responsibility: Medarbetaren i fokus : En kvantitativ studie om faktorer som pÄverkar medarbetarens attityd till CSR

HÄllbar utveckling Àr numera inte ett revolutionerande koncept och ansvaret för att skapa en hÄllbar vÀrld för kommande generationer ligger inte bara pÄ stora globala organisationer utan andra samhÀllsaktörer, sÄsom företag, mÄste börja ta sitt ansvar. Litteraturen visar en ökad medvetenhet gÀllande hÄllbarhetsfenomenet dÀr mÀnniskan pÄ allvar börjat föra diskussioner inom bÄde forskningsfÀltet sÄvÀl som hos civilbefolkningen. I en företagskontext har FN stÀllt krav pÄ företag att de bör engagera sig i Corporate Social Responsibility [CSR] och rapportera utvecklingen som sker. CSR i sin tur Àr ett begrepp i stÀndig utveckling och som strategi har CSR fÄtt mycket uppmÀrksamhet de senaste Ären men vÀldigt lite Àr kÀnt gÀllande hur CSR pÄverkar medarbetarna inom företaget. Flertalet forskare efterfrÄgar dÀrför studier pÄ mikro-nivÄ, med medarbetaren i centrum och dÀrför har vi valt att fokusera pÄ individen i en företagskontext.

<- FöregÄende sida 41 NÀsta sida ->