Socialt arbete i Sverige bedrivs inom offentlig samt privat regi och Àr underordnad politisk styrning. Inom de offentliga förvaltningarna finansierar politikerna förvaltningarna som bed-rivs utan vinstintresse och arbetar för att implementera politiska idéer och visioner i arbetet. Alla verksamheter under politisk styrning arbetar efter olika samhÀllsuppdrag dÀr olika mÄl ska implementeras för att vidareutveckla verksamheterna och anpassas efter de förÀndringar som sker i samhÀllet.Studiens syfte var att ta reda pÄ hur enhetschefer inom SocialtjÀnsten motiverar sina medarbe-tare att arbeta med de politiska verksamhetsmÄlen. Studiens empiriska material samlades in genom kvalitativa intervjuer med fyra enhetschefer inom SocialtjÀnsten i Halmstad. DÀrefter tolkades empirin genom en hermeneutisk ansats för att fÄ en förstÄelse för materialet.

JÀmstÀlldhet Àr ett mÄl vÄrt samhÀlle strÀvar efter. Gamla könsroller och förlegad syn pÄ maskulinitet och femininitet förhindrar grundlÀggande rÀttigheter pÄ arbetsmarknaden. I debatten rörande jÀmstÀlldhet, lika betalt för lika jobb, hamnar mÀnnen pÄ kvinnodominerade arbetsplatser lite i skymundan.VÄrd- och omsorgsförvaltningen i Karlstad Àr en horisontellt segregerad organisation med en majoritet av kvinnor. En klar önskan frÄn bÄde anstÀllda och ledning finns att öka andelen mÀn inom vÄrd och omsorg. Fördelarna med en jÀmstÀlld organisation ses av samtliga men hur arbetet skall bedrivas för att uppnÄ denna önskan rÄder det större oklarhet om.Syftet med uppsatsen Àr att utifrÄn vÄr frÄgestÀllning ?FÄr och vill mÀn arbeta inom vÄrd och omsorg?? sprida ljus över olika delar av organisationen av intresse för jÀmstÀlldhetsarbete.VÄrd- och omsorgsförvaltningen har genomfört en undersökning i vilken tre jÀmstÀlldhetsfrÄgor ingick.

Bakgrund: Att ha en svÄrt sjuk förÀlder ökar risken för att barn ska drabbas av ohÀlsa. Den 1 januari 2010 tillkom en lagförstÀrkning som ÄlÀgger hÀlso- och sjukvÄrden att ge rÄd, stöd och information till minderÄriga, nÀrstÄende barn.Syfte: Undersöka handlingsberedskap och rutiner för att stödja barn som Àr nÀra anhöriga till en vuxen med svÄr sjukdom. Studien avsÄg ocksÄ att identifiera eventuella svÄrigheter som funnits kring detta arbete.Metod: Deskriptiv intervjustudie med kvalitativ design. Studien omfattar fem semistrukturerade intervjuer av medarbetare vid en hematologisk mottagning. Data analyserades enligt Graneheim & Lundmans beskrivning av kvalitativ innehÄllsanalys. Resultat: I studien framkom att det nationella projektet Barn som anhörig gett ytterligare förutsÀttningar för mottagningen att med hjÀlp av utbildning och översyn av rutiner, föra arbetet framÄt med att stödja barn som Àr nÀra anhöriga till en svÄrt sjuk vuxen.

Denna kandidatuppsats handlar om ledarskapet pÄ ett av de mest framgÄngsrika företagen i Sverige, nÀrmare bestÀmt IKEA. För sex decennier sedan startade Ingvar Kamprad möbelföretaget IKEA i liten by i SmÄland. Idag Àr IKEA ett multinationellt företag med etableringar i ett 30-tal lÀnder runtom i vÀrlden.Vi skall avgrÀnsa oss till att undersöka ledarskapet pÄ en enhet, nÀmligen varuhuset i Kungens kurva, Stockholm. Den frÀmsta anledningen till att vi valt IKEA Kungens Kurva Àr att varuhuset ses som representativt för andra IKEA varuhus nationellt.Syftet med vÄr uppsats Àr att undersöka och analysera vad som kÀnnetecknar ledarskapet pÄ IKEA. Vi kommer att fokusera pÄ hur medarbetarna pÄ IKEA upplever ledarskapet med fokusering pÄ ledarskapsstilen.Vi har genomfört en enkÀtundersökning dÀr 78 medarbetare har fÄtt svara pÄ vÄra frÄgor samt tvÄ intervjuer med Emanuel Krispinsson, kassachef IKEA Kungens Kurva samt Marie Bergman som arbetar med organisationsfrÄgor pÄ IKEA Kungens Kurva.I vÄr teoretiska del har vi anvÀnt litteratur som behandlar organisationer, personlighetsdrag, motivation samt manliga och kvinnliga stereotyper.

Denna magisteruppsats har för avsikt att behandla hur en ÀgarförÀndring och omreglering pÄverkar organisationskultur och vÀrderingar. Undersökningen har genomförts till stor del med hjÀlp av intervjuer bland butikschefer och medarbetare pÄ Apotek HjÀrtat Kista och Apotek HjÀrtat Lidingö. Det författarna har kommit fram till Àr att de uttalade vÀrderingarna har Àndrats och att i nulÀget lÀggs mer fokus pÄ kunder Àn tidigare. Det Àr dock svÄrt att svara pÄ om detta beror pÄ de nya uttalade vÀrderingarna eller om det Àr den förÀndrade marknadssituationen som pÄverkat de anstÀlldas beteenden..

Uppsatsen syftar till att analysera organisatoriska konsekvenser som skapas genom "Resource Management". Detta arbetssĂ€tt ("Resource Management") innebĂ€r kortfattat att varje medarbetare har tvĂ„ chefer; en resurschef som ansvarar för individuell kompetensutveckling och resursallokering och en arbetschef vilken ansvarar för produktionen inom projekt och service.Vi har anvĂ€nt oss av ett kvalitativt tillvĂ€gagĂ„ngssĂ€tt bestĂ„ende av sammanlagt tio intervjuer med resurschefer, medarbetare och förĂ€ndringsledare, samt dokumentstudier för att uppnĂ„ studiens syfte.Vi tycker oss ha funnit att det inte existerar en optimal vĂ€xelverkan mellan organisationens produktionslogik och utvecklingslogik, vilket pĂ„verkar möjligheterna till utveckling i arbetet. Vidare kan "Resource Management" betraktas som positivt och "lyxigt". Å andra sidan kan en organisatoriskt inbyggd konflikt ha negativ inverkan pĂ„ utvecklingsmöjligheterna. Sammantaget konstaterar vi att organisationen har genomfört en generös och djĂ€rv satsning i syfte att öka utvecklingen i arbetet men stĂ€ller oss samtidigt frĂ„gande till hur pass genomförbart detta Ă€r i realiteten, dĂ„ tillrĂ€ckligt utrymme för reflektion inte tycks ges.

Syftet med projektet var att ta fram en handbok till företaget SB. Handboken har tagits fram genom att studera och utgÄ frÄn vad som ingÄr i Yellow Belt utbildningar som finns tillgÀngliga pÄ marknaden. Hur de olika verktygen hanteras och mottas pÄ företaget har undersökts genom iterativa tester pÄ medarbetare. En semistrukturerad intervju avslutade datainsamlingen och resulterade i vad som kom att fÄ namnet ? Den lilla verktygslÄdan?.

1952 publicerade Harry Markowitz sin doktorsavhandling vilken var den första avhandlingen som tillÀmpade avancerade matematiska metoder inom bank- och finanssektorn. Detta var startskottet för en ny epok dÀr personer med matematisk bakgrund började ersÀtta ekonomer i finansbranschen frÀmst tack vare deras modeller som kunde beskriva ?framtiden?. Numera kallas de flesta personer som tillÀmpar avancerad matematik inom finans för kvantanalytiker. I dagslÀget Àr merparten av större analyshus, banker, försÀkringsbolag och hedgefonder beroende av kvantanalytikerDen hÀr uppsatsen behandlar följande frÄgestÀllning:Hur fungerar kunskapshantering och innovation inom kvantgruppen hos LÀnsförsÀkringar AB?För att besvara denna frÄgestÀllning har en litteraturstudie och en fallstudie utförts.

Lönsamhet Àr ett stÀndigt aktuellt diskussionsÀmne för företag. För chefer Àr det en stor utmaning att bygga ihop en organisation som kan generera de högsta vinsterna. Ett sÀtt att möjliggöra högre lönsamhet Àr att ta hand om de existerande resurserna. Personalen Àr en konstant nyckelresurs i organisationen och bidrar till företagets framgÄng. DÀrför Àr det intressant att ta reda pÄ hur företag kan pÄverka sin personal för högre ekonomiska effekter.

Bakgrunden till varför vi valde att undersöka ledares kommunikation Àr att vi fÄtt uppfattningen att kommunikationen pÄ arbetsplatsen Àr en avgörande faktor för att organisationen ska fungera tillfredstÀllande. Syftet med denna uppsats Àr att belysa, beskriva och förstÄ eventuella likheter eller skillnader mellan de intervjuade medarbetarnas och ledarnas uppfattningar vad gÀller ledarnas kommunikation pÄ ett mellanstort IT-företag. Genom tio stycken kvalitativa intervjuer har det empiriska materialet samlats in. Det Àr fyra ledare och sex medarbetare som har intervjuats. För att fÄ ut bÀsta resultat av intervjuerna anvÀndes en semistrukturerad intervjuguide.

Införande av en HR Shared Service-organisation syftar till att omfördela HR-funktionens personalarbete och separera det administrativa personalarbetet frÄn det strategiska. Med hjÀlp av ny teknologi kan HR administration flyttas över till HR/IT-system och HR-arbetet kan i större utstrÀckning ske via sjÀlvservice som hanteras av ledare och medarbetare i organisationen. Den senaste tidens forskning kring HR Shared Service och det nya sÀttet att leverara HR-service visar att gamla sampels- och handlingsmönster fortfarande lever kvar mellan ledare och HR-medarbetare. Uppsatsens syfte Àr att undersöka hur HR Shared Service har införts pÄ ett Telekom företag och vilka konsekvenser det fÄtt för ledarna pÄ företaget.Den empiriska undersökningen har genomförts med en kvalitativ metod i form av 11 intervjuer med ledare och projektdeltagare för införandet av HR Shared Service-organisationen. Tre deltagande observationer genomfördes med avseende pÄ hur ledare söker information pÄ HR-portalerna.

I den hÀr studien undersöks hur förestÀllningar kring kriser och risker inom en organisation pÄverkar och styr sÀttet man resonerar kring och arbetar praktiskt med kriskommunikation. Jag tog hjÀlp av fyra frÄgor för att undersöka detta nÀmligen: 1) Hur menar medarbetarna att kriskommunikationsarbetet pÄ landstinget Kronoberg ser ut? 2) Vad har medarbetare för tankar om kriskommunikation i stort? 3) Vad har medarbetare för förestÀllningar om hot och risker för landstinget Kronoberg? 4) Slutligen, hur ser kopplingen mellan organisationens arbetssÀtt och medarbetarnas syn pÄ hot och risker ut?Uppsatsens empiri bestÄr av Ätta stycken samtalsintervjuer med anstÀllda inom landstinget Kronoberg samt organisationens Plan vid Allvarlig HÀndelse. Jag intervjuade personer frÄn olika avdelningar med olika kopplingar till kriskommunikation. Jag valde att utföra studien hos landstinget Kronoberg dÄ de har verksamheter bevakade av media samt eftersom de har rÄkat ut för kriser sÄ som Sankt Sigfridsbranden under de senaste Ären.

I dagens ?kunskapssamhÀlle? Àr det viktigt att vara förÀndringsbenÀgen. Om företag vill följa med i den snabbt vÀxande utvecklingen Àr det nödvÀndigt att de mÄste fungera som ?lÀrande organisationer? dÀr anpassning, förÀndring och reflektion Àr dagliga inslag i arbetet. De mÄste se till att det livslÄnga lÀrandet blir verklighet och inte bara ett uttryck. Mitt syfte med denna undersökning var att undersöka om det finns förutsÀttningar för individuell kompetensutveckling och ett livslÄngt lÀrande i företag. Studien bygger pÄ en kvalitativ metod.

Organisationen har en betydande roll i medarbetarens livspussel. Det finns mycket att vinna för arbetsgivaren genom att hantera problem och finna lösningar som passar den anstÀllde. Studier av hÀlsofrÀmjande interventioner pÄ arbetsplatsen visar att bÀst resultat uppnÄs om interventionen riktar sig samtidigt till bÄde individen och organisationen. Syftet med studien var att beskriva kommunanstÀllda chefers uppfattningar av hur en interventionsstudie, som chefernas medarbetare deltagit i, pÄverkat arbetsplatsen. Studien syftade Àven till att söka förstÄelse för chefernas vidare tankar kring hÀlsofrÀmjande arbete pÄ organisationsnivÄ utifrÄn ett perspektiv dÀr hela vardagen inkluderas.

Abstrakt: De flesta mÀnniskor kommer nÄgon gÄng i sitt liv i kontakt med vÄrden och utsÀtts dÀrmed för risken att möta en bristande patientsÀkerhet. I sjuksköterskans roll ingÄr det att skydda patienter och medarbetare frÄn detta. Tidigare forskning har indikerat att det finns ett samband mellan arbetsbelastning, arbetsmiljö och patientsÀkerhet. Den aktuella studien bekrÀftade detta dÄ författarna fann att dÄ sjuksköterskor upplevde en hög arbetsbelastning och en sÀmre arbetsmiljö innebar det risker för patientsÀkerheten..