Sökresultat:
3050 Uppsatser om Ledarskap vid förändring - Sida 28 av 204
TvÀrkulturellt ledarskap
Syftet med föreliggande studie var att undersöka vilka möjligheter och hinder ledare med utlÀndsk bakgrund upplever i sitt ledarskap utifrÄn de nio kulturella dimensionerna frÄn GLOBE- projektet. Fem intervjuer genomfördes med personer som hade invandrat till Sverige som vuxna och arbetade pÄ mellanchefsnivÄ.Resultaten visade att chefer med invandrarbakgrund hade bidragit till sina verksamheter tack vare sina rötter och annorlunda livserfarenheter, berikade dem med nya vyer, synpunkter och förhÄllningssÀtt till vardagliga saker. Det som kunde anses vara det största hindret i arbetslivet var att de frÄn början hade vÀldigt lite insyn i samhÀllets underförstÄdda regler, vilket kunde orsaka osÀkerhet frÄn början. Ett annat problem som uttrycktes var den svenska tillbakadragenheten med en avvaktande hÄllning och strikt regelföljning utan frihet att improvisera..
Personligt VarumÀrke och Ledarskap : En kvalitativ studie om hur företagsledare anvÀnder sig av personligt varumÀrke i sitt ledarskap
The meaning of being someone and standing for something is getting more important today in the Swedish business market. Our thesis has a qualitative approach that aims to study the usage of personal branding in the upper-management of Swedish organizations. Theories collected from literature and articles include marketing branding, personal branding and leadership. Our main target is to identify components that obtain usage of personal branding which are, attributes and strengths, communication, values, and vision and mission. The empirical data is gathered from six personal interviews with managers.
FrÄn vision till medarbetare : En kvalitativ studie om hur medarbetare inom Halmstads kommun anvÀnder visionen Halmstad 2020 i sitt arbete
Denna studie Àr en kvalitativ undersökning som syftar till att undersöka hur de anstÀllda inom Halmstads kommun anvÀnder sig av visionen ? Halmstad 2020 och vÀrdegrunderna den vilar pÄ i sitt arbete. För att analysera det empiriska materialet har vi anvÀnt oss av teorier om kommunikation, vÀrdebaserat och expressivt ledarskap, ledarskap i politiskt styrda organisationen samt Human Resources. Totalt har vi genomfört tvÄ informantintervjuer, samt tio intervjuer inom tvÄ olika förvaltningar i kommunen. Vi har Àven tagit del av olika dokument som har legat till grund för vÄr studie.
"PÄ fel sida av gatan Àr man lÀmnad Ät rÄttorna" - en studie av en liten detaljhandelsaktörs karaktÀrsdrags inverkan vid valet av lokalisering
Titel: Revenue Management Nyckeln till framgÄngsrik intÀktsoptimering? Författare: Charlotte Karlsson & Maria Lantz NivÄ: Examensarbete, Magisterprogrammet Service Management, Lunds Universitet, Campus Helsingborg Handledare: Mikael Bergmasth & Pavla Kruzela Problemformulering: Det har forskats mycket kring Revenue Management och ledarskap men kopplingen mellan dessa har utelÀmnats. Det Àr viktigt att ledaren kan skapa en förstÄelse för vad och varför de anstÀllda utför sitt arbete. DÀrför kan brist pÄ bra ledarskap leda till problem. Syfte: VÄrt syfte med denna magisteruppsats Àr att undersöka hur hotell arbetar med intÀktsoptimerade kÀllor som Revenue Management.
Entreprenörskap och byrÄkrati, kan det förenas? : En undersökning av entreprenellt ledarskap i tillvÀxtföretag
Denna uppsats handlar om Ă€mnet entreprenörskap, som en ledningsform av tillvĂ€xtföretag. Ămnet belyses utifrĂ„n en fallstudie av företaget Academic Work. Academic Work Ă€r ett ungt bemanningsföretag med en snabbvĂ€xande historia. Syftet med denna undersökning Ă€r att med hjĂ€lp av det valda företaget och analysen av denna organisation fĂ„ en ökad förstĂ„else för Ă€mnet entreprenellt ledarskap i tillvĂ€xtföretag..
Ledarskap av sjÀlvstyrande team
Att arbeta i team Àr nÄgot som blivit allt vanligare pÄ senare tid. MÄnga organisationer har övergivit den traditionella hierarkiska organisationsstrukturen och övergÄtt till att införa en teambaserad organisationsform. Att arbeta i team innebÀr att teammedlemmarna tillsammans, genom nÀra och intensivt samarbete, kan utveckla idéer och fatta beslut som inte Àr möjligt individuelltför var och en av dem. Detta stÀller krav pÄ att organisationskultur, interna organisationssystem och ledarskap utvecklas och att de stödjer den nya strukturen. VÄrt syfte med denna litteraturstudie Àr att beskriva ledarskapet av sjÀlvstyrande team med utgÄngspunkt i litteraturen.
Ledarskap av sjÀlvstyrande team
Att arbeta i team Àr nÄgot som blivit allt vanligare pÄ senare tid. MÄnga organisationer har övergivit den traditionella hierarkiska organisationsstrukturen och övergÄtt till att införa en teambaserad organisationsform. Att arbeta i team innebÀr att teammedlemmarna tillsammans, genom nÀra och intensivt samarbete, kan utveckla idéer och fatta beslut som inte Àr möjligt individuellt för var och en av dem. Detta stÀller krav pÄ att organisationskultur, interna organisationssystem och ledarskap utvecklas och att de stödjer den nya strukturen. VÄrt syfte med denna litteraturstudie Àr att beskriva ledarskapet av sjÀlvstyrande team med utgÄngspunkt i litteraturen.
Hon och han, chef med lika handlingsutrymme?: en kartlÀggning av förutsÀttningarna för ledarskap i en norrbottnisk kommun
Vi har antagit ett uppdrag vars syfte har varit att kartlÀgga hur cheferna i en norrbottnisk kommun upplever förutsÀttningarna för ledarskap ur ett könsperspektiv. Uppsatsen bestÄr av tvÄ empiriska delar, en kvantitativ kartlÀggning genom enkÀter och en kvalitativ fördjupning genom intervjuer. Den teoretiska referensramen som de empiriska resultaten kommer att analyseras utifrÄn behandlar jÀmstÀlldhet, socialt stöd, ledarskap och organisation. KartlÀggningen visar inga större skillnader mellan könen nÀr det gÀller upplevelsen av handlingsutrymmet. Dock verkar de kvinnliga chefernas upplevelser generellt sÀtt vara mer positiva Àn de manliga chefernas.
Ledarskap och organisationsförÀndringar : En studie inom social omsorgsverksamhet med fokus pÄ handikappomsorgen
Denna C-uppsats i social omsorg Àr en kvalitativ litteraturstudie som baseras pÄ teorierna om ledarskap, ledarstilar och förÀndringar i organisationer inom social omsorgsverksamhet. Syftet med studien Àr att fördjupa kunskapen om organisationsförÀndringar inom social omsorgsverksamhet och att öka förstÄelsen för valet av olika ledarskapsstilar vid organisationsförÀndringar inom social omsorgsverksamhet. Resultatet som författaren till studien presenterar Àr att chefer/ledare inom social omsorgsverksamhet stÀndigt möter nya förÀndringar. Detta beror dels pÄ samhÀllsutvecklingen och synen pÄ funktionshindrade, dels pÄ att chefer inom social omsorgsverksamhet stöter pÄ nya situationer och problem inom sitt yrke som ledare. För chefer/ledaren innebÀr detta att han eller hon mÄste anpassa sin ledarskapsstil till den specifika situationen eller till det problem som ledaren kan hamna i..
Att finna balansen : En kvalitativ studie om Lean Production och det pedagogiska ledarskapet
Denna uppsats undersöker hur ledarstilen pÄverkas av anammandet av filosofin inom Lean Production. Syftet Àr att granska hur ledarna kan kombinera dynamiken bakom ett pedagogiskt ledarskap och medarbetarnas medinflytande med principerna inom Lean Production. VÄr uppsats bygger pÄ den empiri vi samlat in genom sex kvalitativa intervjuer med bÄde ledare och medarbetare pÄ tre avdelningar inom tre olika organisationer. De teoretiska utgÄngspunkter vi anvÀnt oss av grundar sig i huvudsak pÄ Arne Malténs dimensioner kring ett pedagogiskt ledarskap. Analysen Àr sedan strukturerad kring dessa dimensioner.
Innovativ organisationskultur: en fallstudie vid Liko
Utveckling och förÀndring har under senare Är blivit en strategiskt viktig faktor för företagens lÄngsiktiga tillvÀxt. InnovationsförmÄga och kreativitet anses vara viktiga faktorer för att utveckling och förÀndring ska kunna ske och Àr dÀrför intressanta att studera nÀrmare. Syftet med denna uppsats Àr att beskriva vilka faktorer som frÀmjar en innovativ organisationskultur samt att undersöka hur ledarskapet kan bidra till kreativitet inom en organisation. För att uppfylla syftet och kunna besvara forskningsfrÄgorna har personliga intervjuer genomförts vid Liko, ett företag som utifrÄn sett betraktas som innovativt. Undersökningen visar att vissa faktorer, bland andra uppskattning och stöd för idéutveckling, Àr viktigare Àn andra för frÀmjandet av en innovativ organisationskultur.
Ledare i fokus : En jÀmförelsestudie av kvinnliga och manliga ledare i media
Huvudsyftet med vÄr uppsats var att ta reda pÄ hur kvinnor och mÀn framstÀlls i media, dÀr vi avgrÀnsade oss till branschtidningar. VÄra frÄgestÀllningar var;Hur portrÀtteras manliga respektive kvinnliga chefer i branschtidningar och hur förhÄller de sig till normer om kvinnligt och manligt ledarskap?Vilken problematik kan det finnas kring hur media vÀljer att framstÀlla chefer?Dessa frÄgestÀllningar försökte vi besvara genom att utföra en kvantitativ innehÄllsanalys och en narratologisk analys pÄ 60 respektive 20 artiklar frÄn branschtidningar. De teorier som har legat till grund för tolkning av resultatet kretsar kring genus, stereotyper och normer om ledarskap.Huvudresultatet blev att det fanns en viss jÀmstÀlldhet mellan mÀn och kvinnor men det fanns fortfarande betydande skillnader som bekrÀftade normer kring kvinnligt och manligt ledarskap. Exempelvis log kvinnor mer, de blev oftare fotade i fÄgelperspektiv med intetsÀgande bakgrunder.
ArbetstillfredsstÀllse, personlighet och ledarskap
Syftet med studien var att ta reda pa? sambandet mellan personlighet och arbetstillfredssta?llelse, samt sambandet mellan det av de ansta?llda upplevda ledarskapsstilarna och arbetstillfredssta?llelse. Ma?let med studien var a?ven att se vilken av upplevelsen av ledarskapsstilar eller personlighet som a?r viktigast fo?r arbetstillfredssta?llelsen. I studien deltog 60 personer, som besvarade ett fra?geformula?r besta?ende av 114 fra?gor.
PÄverka eller pÄverkas - En studie av ledarskap i relation till utvecklingen inom ekonomistyrning
Uppsatsen behandlar hur ledarskapet pÄverkas dÄ företaget övergÄr frÄn traditionell ekonomistyrning till modern verksamhetsstyrning. UtifrÄn syftet formulerades tre hypoteser, vilka Àr följande:Hypotes ett: Ledarskapet Àr anpassade till ekonomistyrningen, dÄ denna anvÀnds som ett styrverktyg för att nÄ företagets mÄl. DÄ styrningen nÀrmar sig den moderna verksamhetsstyrnignen, blir ledarskapet en integrerad del i styrningen och en mjukare ledarskapsstil formas. Hypotes tvÄ: Kraven pÄ ledaren ökar genom att den moderna verksamhetsstyrningen genererar ett behov av ett helhetsperpektiv - det krÀvs en strategisk överblick samt att den ekonomiska styrningen balanseras med ett medarbetarperspektiv.Hypotes tre: Ledarskap Àr integrerat med övriga styrmedel, dÄ det pÄverkas och krÀver förÀndring i takt med att de andra delarna - strategi, organisationsstruktur och styrsystem - Àndras..
BETYDELSEN AV LEDARSKAP OCH GRĂNSLĂSHET FĂR KREATIVITET : En studie av reklambyrĂ„er och kulturskolor
SammanfattningStudien undersökte hur ledarskap och grÀnslöshet i arbetsförhÄllanden pÄverkade kreativiteten pÄ fem svenska reklambyrÄer respektive fem svenska kulturskolor. Deltagarna angav i vilken utstrÀckning 61 pÄstÄenden stÀmde med deras upplevelse av grÀnslöshet rörande arbetet respektive sin chefs ledarbeteenden. Ledarbeteenden togs upp som, baserat pÄ tidigare forskning, gynnar kreativitet. Arbetsplatsens kreativitet sjÀlvskattades. TvÄ frÄgor med öppna svar belyste faktorer som pÄverkat kreativiteten positivt respektive negativt.