Sök:

Sökresultat:

1369 Uppsatser om Lćt gć - ledare - Sida 18 av 92

"Det Àr pojkar överallt!" : En studie om genus och maktpositioner i barnens fria lek

Syftet med vÄr studie var att undersöka hur barn pÄ förskolan upplever maktpositioner och roller i den fria leken med fokus pÄ genus. Vi ville se om de rÄdande förestÀllningar som finns kring hur pojkar respektive flickor förvÀntas vara stÀmmer, dÄ pojkar framstÀlls som att ta mycket plats medan flickor kliver Ät sidan. Genom bÄde intervjuer och observationer har vi jÀmfört barnens uppfattningar med det vi sÄg i olika leksituationer. Studien utfördes pÄ tvÄ förskolor under sammanlagt fem tillfÀllen. Resultaten visar att pojkarna oftast tog pÄ sig roller som stora och starka medan flickorna intog mer lugnare roller.

Ledande kommunikatörer eller kommunikativa ledare?

Syftet med föreliggande studie Àr att undersöka hur ledare pÄ högre nivÄ idag ser pÄ begreppen ledarskap och kommunikation. Jag har studerat hur dessa ledare konstruerar begreppet ledarskap och kommunikation och förhÄllandet dem emellan. Jag har stÀllt frÄgor som syftar till hur de idag ser pÄ begrepp som dessa, samt ocksÄ spÄrat uttalanden som skiljer pÄ dialog och diskussion, transmission eller meningsskapande kommunikation. Vad gÀller ledarskap har jag spÄrat uttalanden som kan belysa varifrÄn konstruktioner om ledarskap kommer. Problemet som jag ser det, Àr att de vÀrderingar som implicit ligger i begreppet ledarskap motarbetar de ledarskapsfilosofier som gör ett försök att utveckla framtidens ledarskap genom att lÀgga pÄ olika adjektiv som kommunikativt, visionÀrt, symboliskt etcetera.Jag vill alltsÄ i denna studie lyfta fram ett synsÀtt som lÀgger fokus pÄ kommunikationen, inte ledarskapet, med tanke pÄ att det idag argumenteras för nÄgot som kallas kommunikativt ledarskap.

Kommunikation och kreativitet : En studie av en distansorganisation

Syfte: Syftet med denna uppsats Àr att redogöra för hur ledare och anstÀllda i en distansorganisation kan uppmuntras, via en god kommunikation till att förmedla sin kreativa förmÄga. Genom att beskriva hur arbetet med kommunikation sker mellan de bÄda partnerna, kan vi presentera en förstÄelse om hur det skapas nya kreativa idéer Àven nÀr medarbetarna inte Àr under kontorets tak. Metod: Den metod vi har utgÄtt ifrÄn Àr en kvalitativ studie dÀr data har samlats in genom en personlig intervju samt tre stycken telefonintervjuer. Den personliga intervjun genomfördes med KNS Bilfrakt AB ena delÀgare. Telefonintervjuerna genomfördes pÄ tre lastbilschaufförer inom samma organisation.

Medarbetarnas arbets- tillfredstÀllelse : Ledarens betydelse för medarbetarnas arbets- tillfredstÀllelse

Syftet med denna studie Àr att undersöka hur medarbetare upplever ledarskapets betydelse för deras arbets- tillfredstÀllelse. Studien ansluter sig till Bernin, Nyberg & Theorell (2005) definition gÀllande arbets- tillfredstÀllelsen, vilket innebÀr att medarbetarna har förutsÀttningar för att fÄ god kontroll, delaktighet och autonomi i arbetet som bidrar med intellektuell stimulans, en ledare som skapar god och tydlig struktur samt visar omtanke om sina anstÀllda. Den metod som anvÀnts för insamling av empiri var halvstrukturerade intervjuer. Slutresultaten i denna studie visade sig ha likheter med tidigare forskning inom detta ÀmnesomrÄde. Bland annat Àr delaktighet, engagemang och meningsfullhet Àr tre nyckelbegrepp i denna studies resultat av empiri, vilket bekrÀftar teorin av den tidigare forskning som representeras av Wolven (2000).

Faktorer som pÄverkar mÄlöverensstÀmmelse mellan ledare och medarbetare vid anvÀndning av en etikpolicy som styrmedel

Syftet med införandet och anvÀndningen av en etikpolicy Àr att styra medarbetares beteende i önskad riktning för att organisationens mÄl ska uppnÄs. Eftersom medarbetarnas individuella mÄl ofta inte överensstÀmmer med organisationens mÄl kan det uppstÄ konflikter nÀr etikpolicyn anvÀnds som styrmedel i organisationen. För att de önskade styreffekterna skall uppnÄs Àr det viktigt att det finns mÄlöverensstÀmmelse i alla led i organisationen, frÀmst mellan de individer i organisationer som arbetar med etikpolicyn. Syftet med denna studie var att undersöka anvÀndningen av etikpolicyn som styrmedel i ett stort industriföretag och vilka faktorer som pÄverkar graden av mÄlöverenstÀmmelse mellan ledare och medarbetare i en projektgrupp som arbetar med denna. Vi har genomfört en fallstudie i ett stort industriföretag dÀr flera intervjuer genomförts inom projektgruppen i företaget.

SocialtjÀnsten i media ? en diskursanalys

VÄrt syfte har varit att granska vilken bild tvÄ svenska tidningar förmedlar av socialtjÀnsten i sina ledarsektioner Ären 2002-2011. Vi har undersökt vilka diskurser kring synsÀttet pÄ socialtjÀnsten som gÄr att urskilja i ledarna och hur dessa kan tÀnkas pÄverka mÀnniskors syn pÄ socialtjÀnsten. Vi har anvÀnt oss av en kvalitativ forskningsansats i form av Faircloughs kritiska diskursanalys. VÄr empiri bestÄr av 33 stycken ledare frÄn Aftonbladet.se och DN.se dÀr socialtjÀnst nÀmns i nÄgot sammanhang. I vÄr analys av resultaten av vi anvÀnt oss av tvÄ teorier: socialkonstruktionism samt kritisk diskursanalys.

Unga ledare, ur ett emotionellt intelligens perspektiv

Sammanfattning Uppsatsens titel: Unga ledare, ur ett emotionellt intelligens perspektiv Seminariedatum: 3 juni, 2004 Ämne/kurs: FEK 581 Kandidatseminarium, 10 poĂ€ng Författare: Victor Bengtsson, Christoffer Frisk och Peter Persson Handledare: Tony Huzzard Fem nyckelord: Ledarskap, emotionell intelligens, unga företagsledare, motivation, framtidens ledarskap. Syfte: Studiens syfte Ă€r att klargöra om unga företagsledare besitter emotionell intelligens och hur detta framgĂ„r? Är emotionell intelligens viktigt för ett framgĂ„ngsrikt ledarskap och om sĂ„ Ă€r fallet varför Ă€r det viktigt? Hur blir man emotionellt intelligent? Metod: Vi har anvĂ€nt oss av en deduktiv strategi vid insamlandet av data och gjort en kvalitativ undersökning. Teoretiska perspektiv: Vi har anvĂ€nt oss av teorier kring emotionell intelligens och teorier i nĂ€ra anslutning till densamma. Empiri: Vi har baserat vĂ„r empiri pĂ„ djupintervjuer av unga företagsledare.

Entreprenörers ledarskap : en kvalitativ studie av hur entreprenörer kan utveckla sitt ledarskap

Intresset för entreprenörskap ökar eftersom det ses som viktigt del för samhÀllet med utveckling av nya produkter och tjÀnster samt skapande av arbetstillfÀllen. För att företag ska lyckas vÀxa Àr det inte tillrÀckligt med att ha tillgÀnglig arbetskraft utan denna mÄste ocksÄ anvÀndas pÄ ett effektivt sÀtt. DÀrför blir ledarskapet en central del i entreprenörledda företag. Men mÄnga entreprenörer Àr inte vana vid ledarrollen dÄ deras motiv för att starta företag ofta grundar sig pÄ en affÀrsidé och en vilja att vara sjÀlvstÀndiga. JÀmfört med anstÀllda ledare sÄ nÄr entreprenörer rollen som ledare mest per automatik snarare Àn att det Àr ett medvetet karriÀrval. Syftet med denna uppsats Àr att undersöka hur entreprenörer kan bli bÀttre ledare med fokus pÄ anstÀlldas motivation.

Är det fortfarande manligt som gĂ€ller? : Kvinnors och mĂ€ns bedömningar av egenskaper kopplade till könsstereotyper och ledarskap

MÀn har historiskt sÄvÀl som idag dominerat de ledande positionerna inom organisationer, vilket lett till att kvinnor hindrats frÄn att erhÄlla ledarpositioner pÄ grund av att den kvinnliga stereotypen inte Àr förenlig med den manligt stereotypa ledarrollen. En förÀndring verkar ske, dÄ Àven stereotypa kvinnliga egenskaper anses vara önskvÀrda inom ledarskap. Studiens syfte var att studera om det fanns en skillnad i vÀrdering av könsstereotypa egenskaper och ledaregenskaper i förhÄllande till deltagarnas kön, samt vilka egenskaper som krÀvs för att kunna bli en ledare och vilka egenskaper som önskas hos en ledare. De könsstereotypa egenskaperna och ledaregenskaperna som anvÀndes genererades frÄn vÄr pilotstudie. Totalt deltog 86 personer pÄ enkÀtundersökningen.

Sociala medier för att hjÀlpa eller stjÀlpa? : En kvalitativ textanalys pÄ Parken zoo:s FacebookinlÀgg under deras förtroendekris hösten 2012

Genom en kvalitativ forskningsansats har det genomförts intervjuer med ledare pÄ sju olika arbetsplatser i Sverige, avgrÀnsade till olika kommuner i Stockholms lÀn. Studien belyser hur ledare ser pÄ en hÀlsobefrÀmjande arbetsplats med fokus pÄ psykosociala frÄgor. Som teoretisk utgÄngspunkt har Aaron Antonovskys teori om kÀnsla av sammanhang (KASAM) valts. Den innefattar mÀnniskor kÀnsla av meningsfullhet, hanterbarhet och begriplighet. Resultatet bekrÀftade att mÀnniskor med en stark KASAM lÀttare tÄl pÄfrestningar i arbetslivet och att ett hÀlsobefrÀmjande ledarskap alltid Àr att föredra.

MÄngfald - den lÀnkande pusselbiten? : Strategi för att förbÀttra företagens konkurrenskraft

Det finns flera anledningar till varför företag ska satsa pÄ mÄngfald. Det handlar bland annat om att företag fÄr en ökad kreativitet och innovationsförmÄga som leder till att företagens struktur blir flexiblare. Den ökade kreativa och innovativa förmÄgan uppstÄr dÄ företag blandar olika perspektiv, erfarenheter, bakgrunder, nationaliteter, Älder etc. Dvs. en personalsammansÀttning bestÄende av mÄngfald.

Ledarskap pÄ en reklambyrÄ : Konsten att frÀmja kreativa processer

Uppsatsens syfte Àr att presentera ett synsÀtt över hur ledaren kan frÀmja kreativa processer pÄ reklambyrÄer. För att skapa detta synsÀtt behöver förstÄelsen om kreativa processer i en reklambyrÄ ökas. Studien utgÄr frÄn att kreativa processer föranleder kreativ reklam. Vi vill understryka att vi bÄde har ett teoretiskt och ett praktiskt syfte.Metoden Àr en kvalitativ mikroetnografisk studie. Uppsatsens empiriska insamling bestÄr av cirka 100 timmar observationer pÄ en reklambyrÄ följt av fem kvalitativa djupintervjuer pÄ samma byrÄ.

Feedback och monitorering - viktiga ledarbeteenden med möjlighet till utveckling?

Ledarskapsforskning utifrÄn ett inlÀrningsteoretiskt perspektivfokuserar pÄ de observerbara beteenden som ledare uppvisar, i arbetetmed att vÀgleda medarbetare.  Att tillÀmpa beteendeanalys iorganisationer, kallas Organizational Behavior Management (OBM).Observationsstudier har visat att feedback och monitorering Àrbeteenden som karakteriserar framgÄngsrika ledare. Experimentellastudier har visat samband mellan monitorering och ökad prestation,samt mellan feedback och ökat effektivitet i organisationer. Syftetmed studien var att undersöka hur en OBM-utbildning pÄverkadeledares feedback- och monitoreringsbeteenden, samt hur förtroendetför deras ledarskapsförmÄga pÄverkades. Inga signifikantaförÀndringar av beteende uppmÀttes under utbildningens första tremÄnader. Förtroendet för ledarnas förmÄga förÀndrades inte hellersignifikant, dock finns en förbÀttring vid jÀmförelser medreferensvÀrden.

Motivationsarbete bland hemlösa mÀn : en studie om personalens perspektiv pÄ motivation

Titel: Tillbaka till framtiden. Det karismatiska ledarskapets Äterkomst.NivÄ: C-uppsats i Àmnet företagsekonomiFörfattare: Ulrika Lundmark & Violeta JonssonHandledare: Lars EkstrandDatum: 2011 ? 05Syfte: Syftet med uppsatsen Àr att visa det karismatiska ledarskapets former samt diskutera förutsÀttningarna för dess Äterkomst. Vi kommer ocksÄ att diskutera dess för- och nackdelar. Mer specifikt söks svar pÄ frÄgorna: Vilken Àr definitionen av framtidens karismatiska ledare? Hur ser ledarskapsidealet ut och varför? Finns det nÄgon framtid för den karismatiske ledaren?Metod: Med hjÀlp av historiska exempel sökte vi efter det karismatiska ledarskapets sÀrdrag.

Rektor - skolans pedagogiska ledare. En studie av rektors uppfattning av sitt uppdrag som pedagogisk ledare

Titel: Rektor ? skolans pedagogiska ledare. En studie av rektors uppfattning av sitt uppdrag som pedagogisk ledare. Det övergripande syftet Àr att försöka fÄ en klarare bilda av hur ledarskapet ser ut idag och dÄ utifrÄn rektors egen horisont. Problemet preciseras pÄ följande sÀtt: Hur leder rektor skolan som pedagogisk ledare? Problemet bestÄr i att försöka tolka, analysera och förstÄ rektors uppfattning av sitt uppdrag som pedagogisk ledare. Fokus ligger pÄ rektors uppfattning av sitt uppdrag som pedagogisk ledare. En inventering av statens krav och förvÀntningar pÄ rektor görs; svaren söks i lagar, förordningar, regeringens skrivelser och statliga utredningar.

<- FöregÄende sida 18 NÀsta sida ->