From policy to practice - a study of textile companies view about challenges with implementing CSR policies examine the textile companies awareness of which challenges there are with the implementation of codes of conduct in a global supply chain, as well as to analyze how the companies deal with the challenges. With increased globalization many companies have chosen to outsource entire or parts of the production in various developing and newly industrialized countries. However, the working conditions in these countries do not always fulfill the labor standards that are defined in various conventions. The society began demanding companies to take social responsibility. The social responsibility goes under the term Corporate social responsibility (CSR).

Detta arbete Àr resultatet av en undersökning pÄ en grundskola och en gymnasieskola som anvÀnder Àmnesövergripande och tvÀrvetenskap som metod för undervisningen. Syftet med studien Àr att jÀmföra initiativtagares, lÀrares och elevers Äsikter angÄende arbetssÀttet och att dessutom jÀmföra de tvÄ skolorna. Rapporten redovisar hur implementering och införande av undervisningen gÄtt till och hur den Àr organiserad. Vidare redogörs informanternas syn pÄ för och nackdelar med undervisningsmetoden, deras kunskapssyn och eventuella förslag till förÀndringar..

Abstract ? ?Costs to consider in connection with the implementation of a new ERP system?Date: January 8th 2013Level: Master thesis in business administration, 15 ECTSInstitution: School of Sustainable development of society and technology, MÀlardalen UniversityAuthors: Sanna Hellblom-BjörnTitle: Costs to consider in connection with the implementation of a new ERP systemTutor: Cecilia LindhKeywords: ERP-system, business system, implementation, implementation costsResearch question: What costs and issues should companies take into account in order to  establish a realistic budget in connection with the implementation of a new ERP system, and increase the chances for a successful implementation?Purpose: The purpose of the paper is to investigate the hidden costs that may arise in connection with the implementation of an ERP system that companies should take into account in order to establish a realistic budget. The paper will also examine how companies can reduce their costs and affect the outcome of the implementation. It should be investigated by means of interviews, reports and articles.Method: In order to answer the question in the paper secondary data is collected in the form of articles, books and reports. Primary data was collected through interviewing a company that has implemented a new business system, a company that performs implementations and a Senior manager of ERP Services.

Det Àr viktigt med en stÀndig tillförsel av mindre företag i ett land för att kunna erhÄlla en lÄngsiktig ekonomisk tillvÀxt i landet. MÄnga tekniska framsteg och nya uppfinningar kommer ifrÄn akademin, och för att detta ska nÄ allmÀnheten behöver forskarna hitta ett sÀtt att fÄ ut sina idéer pÄ marknaden. Idag Àr det svÄrt för företag skapade av forskare direkt frÄn akademien att överleva, mycket för att de saknar den affÀrsmÀssiga kompetensen som krÀvs för att starta och driva ett framgÄngsrikt företag. Detta gjorde det intressant att undersöka vad denna typ av företag besitter för affÀrsmÀssig kompetens och hur de gör för att införskaffa sig denna. Vi har utfört en kvalitativ fallstudie pÄ tre högteknologiska spinoff-företag i UmeÄ som har tagit hjÀlp av företagsinkubatorn Uminova. Vi har genom intervjuer med grundare och företagsledare försökt bilda oss en uppfattning om vad för typ av affÀrsmÀssig kompetens som finns och har funnits i de tre företagen.

Fysisk aktivitet kan ha positiva effekter pÄ hÀlsa. Arbetsmiljölagen anger att risken för ohÀlsa ska undanröjas. Mot den bakgrunden skulle fysisk aktivitet pÄ arbetstid kunna vara en legitim arbetsmiljöÄtgÀrd för att förbÀttra arbetshÀlsan. UtifrÄn det förefaller det intressant att undersöka hur fysisk aktivitet pÄ arbetstid kan implementeras sÄ att den genererar positiva resultat. Studien beskriver en modell för implementering av fysisk aktivitet pÄ arbetstid som Àr baserad pÄ tidigare forskning och genomförbarhet.

In order to reduce the price for, and improve the performance of automatic control systems for magnetization of synchronus generators, the possibilities of using a PC based software PLC system, Programmable Logic Controller, has been investigated. The result is a system based on the CoDeSys software PLC with runtime environment from 3S-Software, communicating with external units via Modbus fieldbus. System price is reduced from ?5000 to ?2000 and system processing speed is reduced from 10 ms for a Siemens S7 PLC to 4 ms with the CoDeSys PLC system though unsolved problems with runtime seizure caused by improper settings in the PC BIOS..

Genom ett eget utformat dokument av författarna baserat av PDCA-metoden, visar studiens utfall att implementering av innovationsteknik Àr fullt möjligt i ett byggföretag som Garant Bygg & Bad. PDCA-dokumentet frÀmjar dessutom innovationsförmÄgan i förbÀttringsprocesser i det valda företaget. Till en början bör byggföretag fokusera pÄ smÄ förbÀttringar i innovationsarbetet, vilket Àr möjligt med PDCA-dokumentet. För att uppnÄ optimalt resultat av förbÀttringsverktyget PDCA anser författarna att vissa specifika punkter Àr avgörande. Dessa sammanfattas nedan:Ledarskap.

Rapporten Àr ett kandidatarbete som utfördes under vÄren 2013 vid Institutionen för Data- och Informationsteknik, Chalmers Tekniska Högskola. I rapporten beskrivs utvecklingen av en applikation för att fotografera kvitton och med hjÀlp av optisk teckenigenkÀnning lagra informationen frÄn dem pÄ en smart mobiltelefon.Projektgruppen önskar tacka Sven-Arne Andreasson för den tid han lagt pÄ att handleda projektet. Projektgruppen önskar Àven tacka Magnus Gustafsson och Anna-Lena Fredriksson pÄ Avdelningen för FacksprÄk och Kommunikation pÄ Chalmers för den vÀgledning de gett under arbetet med rapporten..

F?rskoleklassen har tidigare setts som en bro mellan f?rskola och skola och som en ?verg?ng f?r barn in i skolv?rlden. Sedan drygt fem ?r tillbaka ?r f?rskoleklassen obligatorisk f?r alla barn och ?ven f?rskoleklassens l?roplan har ?ndrats fr?n att tillh?ra f?rskolan till att nu vara en del av grundskolan. Det h?r har ocks? medf?rt mer krav f?r b?de elever och pedagoger vilket mynnat ut i b?de positiva och negativa konsekvenser. Den h?r studien har som syfte att bidra med kunskap om hur l?rare i f?rskoleklass ser p? sitt uppdrag och vilka specialpedagogiska anpassningar de g?r i sin undervisning f?r barn som har koncentrationssv?righeter.

I dagens byggprocess lÀggs enormt mycket tid och resurser pÄ hantering av pappersritningar och andra utskrivna dokument som Àr nödvÀndiga för att produktion och förvaltning ska fungera. Vid stora projekt kan det handla om tusentals olika ritningar och dokument som ska hanteras och dokumenteras vilket kan vara oerhört omstÀndligt, inte minst nÀr revideringar mÄste utföras.NÀr ett BIM-projekt utförs idag sÄ tappas en hel del av den information som modellen innehÄller till följd av att det ska skrivas ut pÄ en pappersritning, vilket i sin tur gör att mycket av informationen inte kommer till sin rÀtt. I dagslÀget finns ett flertal programvaror med syftet att hantera BIM-modeller och andra dokument rent digitalt i datorn eller i surfplattan. HÀr har man kommit en bra bit pÄ vÀgen mot ett ritningsfritt projekt men det finns mycket kvar att arbeta vidare med.Sweco Architects och NCC pÄbörjade under 2012 ett projekt vid namn ?Det ritningsfria projektet? som till en början delvis gÄtt ut pÄ att kartlÀgga vilka problem som kan uppkomma vid övergÄngen till ett ritningsfritt projekt.

Titel: SMART ? Implementering av ett leankonceptNivÄ: C-uppsats i Àmnet företagsekonomiFörfattare: Sara Myrzell & Lee FrimanHandledare: Lars Torsten ErikssonDatum: 2013-05-29Syfte: Syftet med detta examensarbete Àr att beskriva och analysera implementeringen av ettleankoncept i ett företag. Vi vill öka förstÄelsen för implementeringens starka och svaga sidoroch undersöka hur denna förÀndring pÄverkar personalen. Vi vill genom denna studie Àven fördjupa vÄra kunskaper om lean production, och bidra till den empiriska kunskapen om implementering av leankoncept i företag.Metod: Vi har gjort en fallstudie dÀr vi först sökte sekundÀrdata om hur man pÄ bÀsta sÀtt bör implementera ett nytt styrkoncept i en organisation. Detta gjorde vi genom att söka efter redan tillgÀnglig information i artiklar, vetenskapliga studier och böcker.

I en rapport frÄn 2005 framtagen av FoU-VÀst i samverkan med Centrum för management i byggsektorn (CMB) konstateras att en betydande del av allt slöseri i byggsektorn Àr kopplat till fel och konsekvenserna av dessa, med andra ord felkostnader. Studien visar att felkostnader stÄr för cirka 10 % av ett projekts produktionskostnad.   Byggsektorn stÄr nu, Är 2012, inför förÀndringar i sitt arbetssÀtt för att minska antalet fel, öka kvaliteten och effektiviteten. BIM ? Building Information Modeling, möjliggör ett smartare sÀtt att skapa, anvÀnda och förvalta information genom hela bygg- och förvaltningsprocessen. BIM ger möjligheten att anpassa informationen i varje delprocess och dÀrigenom effektivisera arbetet.

SammanfattningGenom att implementera kontinuerligt förbÀttringsarbete skapas möjligheter för utveckling av företaget. Det Àr viktigt att följa den globalt fluktuerande efterfrÄgan för att kunna bemöta kundens krav och differentiera sig ifrÄn dess konkurrenter. Dock Àr en implementering av förbÀttringsprogram komplext och sÀtter höga krav pÄ organisationen. Detta tvingar ansvariga till att ha förstÄelse, kunskap och drivkraft för konceptet. Denna studie baseras pÄ hur Posten AB i Sverige stÀller sig till förbÀttringsarbete. Idag anvÀnder sig företaget utav stödsystem C2 för att underlÀtta och skapa systematik i deras förbÀttringsarbete.

FörÀndringar Àr inget ovanligt i de flesta organisationer idag.Tack vare den utveckling som sker lÀr det dessutom bli Ànnu vanligare iframtiden. Det kan röra sig om smÄ förÀndringar i form av nyanstÀllningar ellerny teknik, men det kan Àven handla om stora förÀndringar sÄsomomstruktureringar och nya affÀrsomrÄden. Oavsett vilken typ av förÀndringardet handlar om sÄ pÄverkas individerna inom organisationen pÄ ett ellerannat sÀtt. Framförallt Àr det företagets anstÀllda som berörs och hur lyckaden förÀndring blir pÄverkas till stor del av hur de anstÀllda tar emot den..

Denna rapport Àr resultatet av ett examensarbete vid Linköpings Universitet och utförts pÄ uppdrag av VÀderstad Verken AB.VÀderstad Verken AB, som Àr en ledande tillverkare inom jordbruksmaskiner, har Ànda sedan starten 1962 ansett att kvaliteten varit mycket viktig. Under den vikande konjunkturen tog företaget tillfÀllet i akt och genomförde en omorganisation av produktionsomrÄdet. Manuellsvetsarna, som tidigare tillhörde den monteringslina som de försörjde med komponenter, bildade efter omorganisationen ett helt nytt lag dÀr samtliga manuellsvetsare ingick. Vad som uppdagades var att manuellsvetslaget hÄller en lÀgre produktivitet Àn önskat samt att företaget har svÄrt att faststÀlla om det som tillverkas hÄller de mÄl som finns för kvalitet, leverans och ekonomi. Detta ledde fram till vÄrt syfte som Àr att pÄbörja en implementering av standardiserat arbetssÀtt i manuellsvetsen med fokus pÄ svetsarnas förutsÀttningar att utifrÄn begreppet ?RÀtt frÄn mig? förbÀttra kvaliteten.För att besvara det nyss nÀmnda syftet genomfördes en nulÀgesanalys för att faststÀlla inom vilka omrÄden arbete med det nya arbetssÀttet behövdes.