Detta arbete utgör magisterexamensarbete inom utveckling av betongstommar i flervÄnings- hus. Under de senaste Ären har allt större intresse fokuserats pÄ byggsektorns lÄga produktivitetsutveckling, höga kostnader, byggnadsvÄrd, oförmÄga att ta till sig befintlig kunskap och dÄliga lönsamhet. NÄgra stora byggprojekt har dessutom fÄtt stort utrymme i media till följd av bl.a. omfattande byggfel. Den tidigare sÄ förÀndringsobenÀgna byggsektorn visar nu tydlig vilja att förÀndras och förnyas.

PÄ Scania anvÀnds idag ett antal typer av ritningar som informationsbÀrare mellan avdelningarsÄvÀl som ut till externa intressenter. En av dessa ritningar Àr monteringsritningen. I förstahand Àr denna ett underlag skapat av konstruktören för att underlÀtta för produktsamordnarenatt bygga struktur och hantera villkor i Scanias IT-stödsystem, men anvÀnds Àven av andraroller pÄ företaget.Denna monteringsritning har ifrÄgasatts och detta utredningsarbete ska, medmonteringsritningen som utgÄngspunkt, resultera i förslag bÄde pÄ kort och lÄng sikt för atthitta bÀttre och effektivare sÀtt att samverka, kommunicera och visualisera mellan rollernakonstruktör och produktsamordnare, samt att diskutera eventuella för- och nackdelar dessaförslag ger upphov till.Teoristudier och empiriska studier pÄ Scania presenterar information som anses nödvÀndigtför att dels bilda sig en uppfattning om arbete, samt öka förstÄelsen för resultat. Dessa studierinnefattar teori om bland annat produktutveckling, kommunikation och mer specifikbakgrundsinformation om Scania.I rapporten presenteras resultat inhÀmtade frÄn omfattande intervjuer med medarbetare pÄScania som direkt eller indirekt berörs av monteringsritningens existens. Resultatet belyser ettantal utvecklingsmöjligheter för monteringsritningen med identifierade problem betrÀffandedess associativa förmÄga och dynamiken i en ritning.

De tankar om förbÀttringsprocesser som tillslut har blivit konceptet Lean hÀrstammar ifrÄn ?The Toyota Production System? dÀr Kiiro Toyodas vision att alla delar av en bil skall levereras precis ?i rÀtt tid? stÄr i fokus. Delarna som arbetarna behöver skall alltsÄ vara tillgÀngliga precis nÀr de behöver dem varken förr eller senare. Det tog tid innan hans vision blev realitet men ett decennium efter hans död anvÀnder hela Toyota koncernen sig utav hans idéer över hela vÀrlden. Man kan se systemutveckling som en form av produktutveckling.

Syftet med detta examensarbete Àr att utveckla ett förslag till hur EBS Sweden AB:s nya effektpedaler/pedalserie bör se ut. Fokus i mitt utvecklingsarbete har legat inom omrÄdet ergonomi eftersom jag Àr utbildad inom omrÄdet. EBS Sweden AB gör basförstÀrkare, förstÀrkartoppar, effektpedaler och andra bastillbehör. Företaget vÀnder sig frÀmst till professionella musiker och dÀrefter till semiprofessionella musiker. Eftersom nÀstan ingen relevant teori hittades gjordes istÀllet en utförlig förstudie för att underlÀtta det samtidigt pÄgÄende idéarbetet.

Denna rapport Ă€r resultatet av ett examensarbete som har utförts Ă„t Polardörren AB i Öjebyn. Polardörren tillverkar ytterdörrar med visionen att bli marknadens mest flexibla och kreativa dörrtillverkare med tanke pĂ„ kundanpassad design och intelligens i dörren. Uppgiften har varit att utveckla en ny kollektion ytterdörrar med avseende pĂ„ kreativ design, nya funktioner, ny teknik och möjlig tillverkning i befintlig produktion. I uppgiften har det Ă€ven ingĂ„tt en materialundersökning. NyhetsvĂ€rde, kreativitet och miljötĂ€nkande har varit ledord under arbetets gĂ„ng.

Innovation har en mycket hög prioritet bland mÄnga företag för att uppnÄ lönsam organisk tillvÀxt.TyvÀrr visar studier att majoriteten av alla företag inte Àr nöjda med den avkastning de uppnÄr pÄderas satsningar pÄ produktutveckling och innovation. DÀrför har mÄnga företag implementeratinnovationssystem dÀr den finansiella vÀrderingen av projektet Àr mycket betydelsefull vid beslut omuppstart och lansering av projekt.NuvÀrdesberÀkning av framtida kassaflöden (Net Present Value, NPV) Àr den idag helt dominerandemetoden att finansiellt vÀrdera ett innovationsprojekt. Syftet Àr att mÀta det finansiella vÀrde somprojektet skapar för aktieÀgarna. NPV Àr matematiskt enkelt att berÀkna och komplexiteten ligger idet stora antalet antaganden som krÀvs. En annan begrÀnsning med NPV Àr dess stora svÄrighet attvÀrdera möjligheter till strategiförÀndringar (flexibilitet) inom ett investeringsprojekt.Uppsatsen syftar till att skapa en ökad förstÄelse och medvetenhet runt hur ett företag i praktikenhanterar och finansiellt vÀrderar innovativa projekt.

Företagskulturer Àr nÄgot som intresserat bÄde forskare och chefer inom företagsvÀrlden i mÄnga Är. Kulturen inom en organisation kan göra företaget mer effektivt, motivera personal och underlÀtta kommunikation. Dock gÄr vissa tankebanor kring företagskulturer isÀr. Vissa forskare menar att varje företag har en unik kultur med en helt egen uppsÀttning normer och vÀrderingar. Kombinationen av olika mÀnniskor i organisationen och företagets unika historia bildar en kultur som blir helt egen och dÀrmed olika andra företags kulturer.

I en tid d?r samh?llet st?ndigt f?r?ndras och utvecklas har banksektorn f?tt m?ta nya krav och f?rv?ntningar fr?n marknaden. Efterfr?gan p? digitala l?sningar, tekniska innovationer och nya kundbeteenden ?r saker svenska banker beh?vt anpassa sig till under senare ?r. I ett f?r?ndringsklimat kan akt?rer i banksektorn beh?va genomf?ra strategiska f?r?ndringsarbeten f?r att forts?tta f?lja utvecklingen och den r?dande efterfr?gan.

Detta examensarbete har gjorts som avlutning pÄ civilingenjörsprogrammet Ergonomisk Design och Produktion med inriktning Design vid LuleÄ Tekniska Universitet och omfattar 20 poÀng. Arbetet utfördes mot Electrolux Home Products och behandlar uppgiften förenklad handtagsmontering pÄ kyl- och frysskÄp.Electrolux Home Products i Mariestad utvecklar och tillverkar kyl- och frysskÄp. I samband med monteringen av handtag har man problem med att skador uppstÄr pÄ dörrarna. Med dagens monteringsmetod hÀnder det att montören slinter och repar skÄpet.Syftet med examensarbetet Àr attundersöka vilka alternativ det finns till dagens handtagsmontering och ta fram en lösning som gör det enklare att montera handtaget. Electrolux har som önskemÄl ett snÀppfÀste som Àr enkelt att montera utan verktyg.Arbetet har utförts med Systematisk problembehandling som huvudsaklig metod och har omfattat delarna: informationsinsamling, problembestÀmning, problemklarlÀggning, idéverksamhet, idébedömning och slutförande i form av ritningar, prototyp och 3D-illustrationer.Arbetet inleddes med att undersöka hur handtagsmonteringen gick till, de ekonomiska förutsÀttningarna, samt vilka besparingar som kan göras med ett snÀppfÀste.En omfattande idéframtagning genomfördes som resulterade i 13 olika koncept som förenklar handtagsmonteringen.

En av park- och gatuarbetarnas mĂ„nga verktyg, Ă€r den traditionella sopkvasten.Sopkvasten anvĂ€nds för att stĂ€da upp ytor dĂ€r maskiner inte kommer Ă„t, sĂ„som;under bĂ€nkar, i hörn och mindre omrĂ„den. Vid anvĂ€ndning av en traditionellsopkvast innefattar rörelsen rotation och framĂ„tlutning av kroppsstĂ€llningen, somkan om den utförs under en lĂ€ngre tidsperiod leda till muskuloskeletala besvĂ€r ochha negativa effekter pĂ„ hĂ€lsan. Detta projekt syftar till att utveckla ett nyttrengöringsverktyg för att minska framĂ„tlutad, roterad kroppsstĂ€llning.Denna avhandling har anvĂ€nt en produktutvecklingsmetodik och en biomekaniskanalys för att uppfylla en faktabas för att nĂ„ mĂ„let. Översyn av litteratur,biomekanisk analys och benchmarking anvĂ€ndes för att stĂ€lla inkravspecifikationer för detta projekt. Projektet tillĂ€mpade David G Ullman iterativproduktutvecklingsmetodik, inklusive brainstorming, Quality FunctionDeployment, Morfologi, Pugh's matris och Failure Mode Effects Analysis.

Studien undersöker om elastiska trikÄdetaljer pÄ en skinnhandske kan motverka att plastisk deformation av skinnet uppstÄr. Syftet Àr att utveckla en skinnhandske med trikÄdetaljer i herrmodell Ät företaget Billy Nord Creative. Företaget stÀllde krav pÄ att skinnhandsken skulle vara tillverkad i kromgarvad lammnappa. Krav stÀlldes Àven pÄ den trikÄvara som skulle utvecklas, skinnhandskens konstruktion samt livslÀngd. För att fÄ reda pÄ vilka töjningar som sker pÄ en skinnhandske togs antropometriska data pÄ herrhÀnder i platt och knutet tillstÄnd.

Titel: Investeringsprocessen hos ett IT-företag ? en fallstudie av Visma Spcs ABBakgrund: En strukturomvandling har ökat kraven pÄ dagens företag, krav som rör kontinuerlig förnyelse och förbÀttring, nÄgot som fört med sig ökade investeringsbehov. En bransch som tydligt prÀglas av de nya omvÀrldsförhÄllanden som strukturomvandlingen fört med sig Àr IT-branschen, en relativt ny och kunskapsintensiv bransch dÀr immateriella investeringar dominerar. Visma Spcs AB Àr ett VÀxjöbaserat IT-företag som genomför stora immateriella kapitalsatsningar, framförallt i produktutveckling och humankapital.Syfte: Syftet med studien Àr att kartlÀgga och analysera Visma Spcs investeringsprocess, med fokus pÄ företagets immateriella investeringar, och att bidra med kunskap om problematiken kring hantering och beslutslogik gÀllande ett IT-företags investeringar.Metod: Uppsatsen Àr utformad som en kvalitativ fallstudie med Visma Spcs som fallföretag. Det empiriska underlaget för uppsatsen utgörs av semistrukturerade intervjuer med tre av företagets anstÀllda, verksamma inom olika avdelningar pÄ företaget.Resultat, slutsatser: Visma Spcs investeringsprocess bestÄr av fem stycken olika faser, nÀmligen initiering, informationsinsamling, utvÀrdering av alternativ, framdrivning mot beslut samt beslut.

Denna studie behandlar implementering av lean pÄ en informationsprocess för fel- och avvikelserapportering i produktutvecklingen hos Saab AB, under affÀrsomrÄdet Security and Defence Solutions (SDS) och sektionen Command & Control Systems (C2S). MÄlet med studien Àr att genom kartlÀggning av informationsflödet analysera hur leanfilosofi och leanmetoder kan implementeras för att utvÀrdera och förbÀttra informationsprocesser samt vilket problematik som finns förknippat med detta och kan avhjÀlpas av detta. Studiens mÄl Àr Àven att analysera hur mÀtetal kan anvÀndas för att mÀta effektivitet och att se vilka potentiella risker som finns förknippat med detta samt sÄ Àr mÄlet att analysera hur ett företags organisationskultur pÄverkar flödet i informationsprocessen samt en implementering av lean.Uppgiften löstes genom att skapa en gedigen kunskap inom omrÄdet genom teoretiska kÀllor och simultant sÄ utfördes en omfattande fallstudie med 21 kvalitativa intervjuer som huvudsaklig bas dÀr flera perspektiv framkom som bidrog till en övergripande kartlÀggning över informationsflödet. Det empiriska materialet analyserades gentemot det teoretiska ramverket, dÀr Likers 14 identifierade principer för implementering fungerat som utgÄngspunkt, vilket ledde fram till att ett flertal slutsatser kunde dras.Slutsatserna sammanfattas och illustreras i en figur som pÄvisar den generella problematik som behöver begrundas vid ett införande liknande det analyserade. I figuren belyser vi slutsatsen att företagskulturen genomsyrar varje steg av implementeringen av lean och att det första steget mÄste vara att se till sÄ att kulturen Àr mottaglig för implementeringen och den förÀndring det innebÀr.

Today?s market for companies doing statistical surveys is a market consisting of mostly standardized methods where differentiating your company from the competitors is hard. Simultaneously both the society at large and technology in specific is under constant development and everything needs to be done at a faster pace with better precision. One of the companies on the market mentioned above is Tradewell Group AB. During 2008/2009 Tradewell has developed a new method for doing statistical surveys. The method named by Tradewell is called Cellphone Survey System, CSS and include using existing technology in a, for this market, unknown way.

Bakgrund och problem: Denna studie handlar om varuhantering och lagerstyrning av kolonialvaror pÄ Coop Extra Norremark i VÀxjö. Studien var ett uppdrag frÄn Coop Extras butikschef, som ansÄg att matbutiken var i behov av att effektivisera butikens varuhantering och lagerstyrning av kolonialvaror. Situationen pÄ Coop Extra innebar ett överfyllt och ostrukturerat varulager, vilket gjorde att det gick Ät mer tid Àn nödvÀndigt att hantera varor samt att mer kapital bands i butikens lager Àn vad som var behovet.Lean har förekommit inom tillverkningsindustrin sedan 1980-talet. I början av 2000-talet spred sig Lean till tjÀnsteföretag och offentlig verksamhet. Lean innebar dÄ produktutveckling och effektivisering av organisationens olika processer, för att generera en högre kundnytta.