Bakgrund och problem: FastighetsmÀklarbranschen, vilken stÀndigt Àr aktuell i media, utmÀrker sig genom ett branschtypiskt belöningssystem vilket inkluderar fullt rörlig lön. Branschen och dess belöningssystem kopplat till fastighetsmÀklarnas syn pÄ motivation och trygghet Àr intressant att studera dÄ branschen verkar pÄ en rörlig marknad vilket gör att en fullt rörlig lön kan tÀnkas skifta kraftigt.FrÄgestÀllningar:Hur motiveras mÀklarna pÄ Svensk Fastighetsförmedling Qsema av företagets belöningssystem?Hur ser mÀklarna pÄ trygghet kopplat till belöningssystemet?Syfte: Att ge en fördjupad förstÄelse för hur mÀklare ser pÄ belöningssystem, hur det motiverar dem samt att undersöka om de kÀnner sig trygga med det rÄdande belöningssystemet.Nyckelord: Belöningssystem, motivation, trygghet, fastighetsmÀklare.AvgrÀnsningar: Uppsatsen avgrÀnsas till en del av Svensk Fastighetsförmedling, franchiseföretaget Qsema. Uppsatsen behandlar inte de olika belöningarna i detalj eller de mÄtt som belöningarna grundar sig pÄ. IstÀllet behandlas belöningar mer övergripande.Metod: Undersökningen har genomförts utifrÄn en kvalitativ ansats genom en fallstudie.

Syfte:   Syftet med denna uppsats Àr att bredda kunskapen om homestaging och dess nutida marknadsposition. Kunskapen ska vidare ge en bild om homestaging Àr ett framtidsyrke som kommer att leva kvar pÄ den svenska marknaden.Metod:   Information till uppsatsen kommer frÄn personliga intervjuer frÄn verksamma fastighetsmÀklare samt inredare i branschen frÄn Stockholm och Norrköping/Linköping, kandidatuppsatser inom Àmnet, Internet samt frÄn litteratur inom företagsekonomi och metodlÀra. Uppsatsen Àr skriven ur ett hermeneutiskt perspektiv och har ett teoretiskt och ett empiriskt kapitel med en avslutande analys och slutsats.Resultat & slutsats:   Homestaging Àr vÀl etablerat i Stockholm och spÄs fortsÀtta pÄ samma nivÄ under kommande Är. En viss minskad etablering syns utanför Stockholms innerstad. PÄ Norrköping/Linköpingsmarknaden Àr tjÀnsten begrÀnsat etablerad och framtidsutsikten dÀr Àr mera osÀker.

Börsnoterade bolag i spelbranschen med pokerklienter har det senaste Äret haft kraftigt stigande aktiekurser. VÄr uppsats Àmnar undersöka om dessa företag Àr övervÀrderade pÄ grund av det stora ökade intresset för poker. Vi har genomfört analyser med hjÀlp av target price och multipelvÀrdering. Vi har förklarat hur regressioner pÄ dessa bolagen ser ut samt koncentrerat oss ytterligare pÄ vad som driver Unibets aktiekurs. Det resultat vi har kommit fram till Àr att branschen i sin helhet inte Àr övervÀrderad utan snarare korrekt prissatt, med reservation för eventuell undervÀrdering.

Bakgrund och problem: Ett tolkningsutrymme har identifierats i IAS 38 gÀllande kriterierna som behandlar aktivering av FoU. Detta kan innebÀra ett problem dÄ det finns risk för variation mellan företag i tolkning och tillÀmpning av kriterierna. Det kan i sin tur pÄverka jÀmförbarheten mellan företagen i redovisningen av FoU.Syfte: Syftet med denna studie Àr att utifrÄn ett informationsasymmetriproblem studera jÀmförbarheten mellan företag i redovisning av FoU. Vi Àmnar kartlÀgga tillÀmpningen av kriterierna i IAS 38 med avseende pÄ variation mellan företag. En eventuell variation Àmnar vi förklara utifrÄn hur företag förhÄller sig till försiktighets- och matchningsprincipen.Metod: Metodvalet Àr en kvalitativ undersökning med djupgÄende intervjuer med fem företag i IT-branschen.

Hur skapar man som kommunikationsbyrÄ ett framgÄngsrikt varumÀrke? Det finns inget givet framgÄngsrecept men vi har sökt svaret pÄ frÄgan inom populÀrkultur och litteratur. Vi har utfört semistrukturerade intervjuer hos nÄgra av de bÀsta byrÄerna i Stockholm och SkellefteÄ. Resultatet Àr en rapport om hur man kan lyckas i den grafiska branschen. Vi har sammanfattat en lista med 20 tips för en nystartad kommunikationsbyrÄ, utarbetat en guide pÄ 15 steg till hur du kan lyckas och delat med oss av vÄra reflektioner under resans gÄng.

Bakgrund: Att förstÄ grunderna till företags strategiska handlande har blivit ett omfattande forskningsomrÄde. Vissa forskare Àr av Äsikten att företag bör vara marknadsorienterade, vilket innebÀr att de styrs av marknaden, medan andra anser att företagens egna kompetenser bör avgöra hur de ska agera. Mot bakgrund av detta undersöks i denna studie hur teleoperatörer handlar strategiskt, samt hur de gÄr tillvÀga för att skapa flexibilitet. Syfte: Syftet med denna studie Àr att undersöka vad som karaktÀriserar marknads- respektive resursorienterade företag, samt vilka skillnader som finns i deras sÀtt att skapa strategisk flexibilitet. AvgrÀnsningar: I denna uppsats studeras svenska teleoperatörer som verkar inom bÄde fast och mobil telefoni.

SammanfattningVÄrt intresse att studera hemelektronikbranschen i Sverige grundar sig i viljan att se hurföretag agerar strategiskt nÀr det rÄder nÀstintill perfekt konkurrens pÄ en marknad.UtgÄngspunkten i problematiseringen var att ta reda pÄ hurdan syn företagen, som uppsatsenberör, har pÄ den marknad de befinner sig. UtifrÄn den beskrivningen har vi sedan sett till hurföretagen önskar positionera sig för att sedan följa upp deras uttalanden och se om dessastÀmmer överens med verkligheten.För att studera detta har vi valt att utföra en kvalitativ fallstudie. Intervjuer har gjorts mednyckelpersoner pÄ tvÄ större företag inom branschen. Detta för att fÄ en sÄ djuplodande bildav branschen som möjligt.Genom att arbeta utefter Michael E Porters teorier kring strategi och hur företag skaparvaraktiga konkurrensfördelar har vi byggt upp ett ramverk, med en förenklad vÀrdekedja ispetsen, som förtydligar företagens ageranden inom hemelektronikbranschen. VÀrdekedjananvÀnds för att se om de undersökta företagen verkligen positionerar sig som de sÀger.BÄda företagen i studien har visat sig ha stora brister i sitt sÀtt att leva upp till sina uttaladestrategier.

Bakgrund och problem: Ekonomistyrningen har lĂ€nge fokuserat pĂ„ kostnadsbesparingar och hur företagen bĂ€st kan effektivisera sin verksamhet. PĂ„ senare Ă„r har dock allt mer fokus riktats mot kunderna och deras behov, vilket har lett fram till modeller som exempelvis McNair:s Value Creation Model. Även modeller sĂ„ som ABC-kalkylering och det balanserade styrkortet som har ett större kostnadsfokus kan enligt Shields & Shields anvĂ€ndas till intĂ€ktsvĂ€rderingar. Shields & Shields hĂ€vdar att intĂ€kterna pĂ„verkas av sĂ„ kallade intĂ€ktsdrivare och menar i sin studie att denna pĂ„verkan kan beskrivas med hjĂ€lp av Ă„tta olika karaktĂ€ristika. Den svenska mobila telecombranschen Ă€r hĂ„rt konkurrensutsatt och arbetar mot stĂ€ndigt minskande marginaler varpĂ„ det finns ett stort behov av att utvĂ€rdera vad som faktiskt driver intĂ€kter i branschen och hur denna pĂ„verkan ser ut.

BemanningsanstÀllda arbetar inte fysiskt pÄ det företag de Àr anstÀllda pÄ, utan istÀllet Àr uthyrda till olika kundföretag och arbetar under kundföretagens förfogande, dÀrmed anses branschen som unik. Studien undersöker bemanningsanstÀlldas uppfattning av lojalitet som utgÄr frÄn bakomliggande faktorer sÄsom utbildning, belöning samt kommunikation till bÄde bemanningsföretag samt kundföretag. .

År efter Ă„r indikerar mĂ€tningar att strategiverktyg anvĂ€nds ute i företag samtidigt som strategiverktyg kritiseras för att inte vara tillĂ€mpbara för praktiker. Studiens litteraturgranskning visar att tidigare forskning brister i att ge tillrĂ€ckligt med informationom inom det hĂ€r omrĂ„det och att det empiriska underlaget Ă€r otillrĂ€ckligt för att förstĂ„ den hĂ€r problematiken. En anledning till det Ă€r att den etablerade strategiforskningen har utgĂ„tt frĂ„n traditionella utgĂ„ngspunkter nĂ€r de har studerat vem som anvĂ€nder strategiverktyg och var i organisationen de anvĂ€nds vilket har inneburit att de endast intresserat sig för att studera företagens ledningsgrupper eller betrakta företaget som en anonym enhet. Konsekvenserna av detta Ă€r att forskare vet vĂ€ldigt lite om vem förutom företagsledning som egentligen anvĂ€nder strategiverktyg och framförallt saknas det kunskap om hur verktygen anvĂ€nds. Det behövs alltsĂ„ mer forskning om hur strategiverktyg anvĂ€nds utanför företagsledningen pĂ„ mellanchefs- och regionsnivĂ„.

Uppsatsens syfte Àr att presentera ett synsÀtt över hur ledaren kan frÀmja kreativa processer pÄ reklambyrÄer. För att skapa detta synsÀtt behöver förstÄelsen om kreativa processer i en reklambyrÄ ökas. Studien utgÄr frÄn att kreativa processer föranleder kreativ reklam. Vi vill understryka att vi bÄde har ett teoretiskt och ett praktiskt syfte.Metoden Àr en kvalitativ mikroetnografisk studie. Uppsatsens empiriska insamling bestÄr av cirka 100 timmar observationer pÄ en reklambyrÄ följt av fem kvalitativa djupintervjuer pÄ samma byrÄ.

Denna uppsats syftar till att fÄ en inblick i hur frilansande folkmusiker i Sverige gör för att lansera sig sjÀlva som artister, vilka redskap som anvÀnds samt vilken funktion dessa redskap fyller. Detta har undersökts genom kvalitativa intervjuer med fyra frilansmusiker inom den folkmusikaliska genren. Musikbranschens förÀndrade förutsÀttningar, stÀllda i relation till Lundberg, Malm & Ronströms (2000) begrepp görare, vetare och makare, utgör de teoretiska utgÄngspunkterna för uppsatsen. Dessa begrepp har i uppsatsen omformats till de tre nya begreppen individen, arenan och branschen. Resultatet visar att respondenternas artistlansering Àr en medveten process som bestÄr av mÄnga komponenter.

Lakvatten har varierande föroreningsgrad och karaktÀr. Det bildas dÄ regnvatten perkolerar igenom en deponi. I en deponiverksamhet Àr lakvattnet den huvudsakliga pÄverkan pÄ den omgivande miljön. För att begrÀnsa föroreningshalten i naturen behöver lakvattnet samlas upp och omhÀndertas. Olika tekniker har utvecklats för att rena lakvatten lokalt.

Bakgrund: Idag har det blivit allt viktigare att företag vÀxer, dÄ det skapar förutsÀttningar att utveckla samhÀllet genom att exempelvis skapa fler nya jobb. I de smÄ företagen finns stor tillvÀxtpotential och tillvÀxtvilja, men det Àr svÄrt att undkomma olika tillvÀxthinder och vÀxa lönsamt. MÄnga smÄ företag bestÄr av byggföretag och det Àr vanligt att smÄ byggföretag lyckas vÀxa snabbt, men mÄnga av dem gÄr ÀndÄ i konkurs. FrÄgan Àr hur en anpassad styrning av företagens organisation kan bidra till att underlÀtta tillvÀxten och hjÀlpa företagen att lösa de organisatoriska styrningsproblem som kan uppstÄ.Syfte: VÄrt syfte med studien Àr att undersöka vilka styrningsproblem som vanligtvis uppstÄr vid tillvÀxt av smÄ byggföretag och hur dessa problem pÄverkar den fortsatta tillvÀxten, samt ta reda pÄ hur styrningsproblemen kan lösas med en, för branschen, anpassad styrning.Definitioner: TillvÀxt betyder vanligtvis att nÄgot vÀxer eller ökar i mÀngd. TillvÀxt kan Àven innebÀra att nÄgot ökar i storlek eller att kvalitén förbÀttras till följd av en processutveckling.

Hur skapar man som kommunikationsbyrÄ ett framgÄngsrikt varumÀrke? Det finns inget givet framgÄngsrecept men vi har sökt svaret pÄ frÄgan inom populÀrkultur och litteratur. Vi har utfört semistrukturerade intervjuer hos nÄgra av de bÀsta byrÄerna i Stockholm och SkellefteÄ. Resultatet Àr en rapport om hur man kan lyckas i den grafiska branschen. Vi har sammanfattat en lista med 20 tips för en nystartad kommunikationsbyrÄ, utarbetat en guide pÄ 15 steg till hur du kan lyckas och delat med oss av vÄra reflektioner under resans gÄng.