The purpose of this thesis is to investigate industrial branding, which as a relatively new concept, both for practioners as well as academia, comprises a less explored application of the brand concept. The theoretical background of the study consists of marketing theory concerning the brand concept, and theory concerning industrial marketing. The empirical foundation consists of case studies of four industrial companies, based on interviews with representatives from the companies. All four companies have engaged in activities which they themselves see as industrial branding. Initially, the study sets out to determine the occurence of industrial branding, according to this study?s definition, and continues to tentatively explore the implications of branding in an industrial context.

Idag Àr varumÀrken nÄgra av de mest vÀrdefulla resurser företag har, och dessa har utvecklatsfrÄn att sÀrskilja likartade produkter till att Àven sÀrskilja platser, mÀnniskor och företag. Nuapplicerar Àven företag varumÀrkesaktiviteter för att sÀrskilja sina egenskaper som arbetsplatsför att kunna attrahera de bÀsta medarbetarna samt att behÄlla sina befintliga; detta arbetekallas employer branding och Àr vad denna studie behandlar. Syftet med föreliggande studievar att undersöka hur företag genom fördjupad kunskap kring vad ekonomistudenterefterfrÄgar kan anpassa sina employer brands för att bli en employer of choice. För att kunnabesvara syftet har tvÄ undersökningar genomförts. I den första studien, som var av kvantitativkaraktÀr, har 206 ekonomistudenter besvarat en enkÀt bestÄende av 19 olika faktorer som devÀrderat; dessa faktorer var egenskaper och attribut som en arbetsgivare kan erbjuda.

Med denna uppsats har vi utifrÄn ettkonsumentperspektiv, jÀmfört eventuellalojalitetsöverföringseffekter hos co-branding vid en högoch en lÄg engagemangsnivÄ..

AbstractEqual opportunities from an employer brand perspective- What does the future manpower inquire?Authors: Erik Frick & Niklas HalldénInstructor: Karin JonnergÄrdExaminer: Sarah PhilipsonBackgroundWe are living in a society that originates from a patriarchy founded many thousand years ago. This has put women in an inferior position in the labour market. To promote equal opportunities we argue for that companies can utilise employer brand. Employer brand is a new theoretic concept that is being used more frequently among scholars and companies.Presentation of the problem? Which role do equal opportunities play to attract potential manpower from an employer brand perspective?MethodOur method has a quantitative approach and we have choosen to carry out a survey.

Musikmarknadsföring - att marknadsföra sig med musik och ljud Àr mycket inne just nu. Stora företag lÀgger ner allt större del av sin marknadsföringsbudget pÄ att skapa en konsistent musikprofil. Sonic branding Àr ett marknadsföringskoncept som utgÄr frÄn detta liksom sensory branding som innebÀr att marknadsföra sig konsekvent mot samtliga av mÀnniskans sinnen. BÄde sonic branding och sensory branding utgÄr frÄn religion och kristendom som inspiration för detta. Ingen av dem har dock undersökt vad kristendomens musikhistoria kan tillföra marknadsföring med musik.

I takt med att konkurrensen pÄ arbetsmarknaden blir allt hÄrdare samtidigt som det pÄgÄr ett generationsskifte inom olika branscher sÄ Àr det viktigare Àn nÄgonsin att hitta talangfulla medarbetare med rÀtt kompetens. I denna kvalitativa studie undersöktes en verksamhet i ett företag som samarbetar med diverse universitet för att förbÀttra utbildningarna och skapa en större rekryteringsbas. Syftet med studien var att fÄ en förstÄelse för hur företaget strategiskt arbetar med att attrahera studenter frÄn verksamhets utbildningar. Studien har utgÄtt frÄn teorier och forskning som berör Employer Branding samt motivation. Nio semi-strukturerade intervjuer genomfördes med anstÀllda som arbetar i verksamheten.

De senaste 20 Ären har mÄnga nya marknads- och managementdicipliner dykt upp och alla har förebÄdat en ny era av effektivare ledning. Employer branding Àr en av dem och det finns goda skÀl som talar för att den har kommit för att stanna. Fler och fler företag börjar inse att anstÀllda, precis som kunder, gör medvetna val av arbetsgivare. Det gÄr inte lÀngre ta de anstÀlldas engagemang och lojalitet för givet utan det krÀvs ett mer fokuserat och sammanhÀngande förhÄllningssÀtt för att attrahera rÀtt sorts mÀnniskor.Svensk skogsindustri stÄr inför en rad problem och utmaningar som, beroende pÄ hur de tacklas, kommer att bli avgörande för industrins fortsatta utveckling. Till skillnad frÄn vad mÄnga tror har svensk skogsindustri ingen uttalad kompetensfördel trots en del branschspecifika utbildningar.Syftet med examensarbetet Àr att definiera skogsindustrins framtida konkurrensfördelar ur ett medarbetarperspektiv genom att beskriva skogsindustrins employer value proposition (EVP).

Uppsatsens titel: ?Att sÀtta sig pÄ kartan? - En studie om konsten att attrahera ekonomistudenter Seminariedatum: 2007-06-04 Kurs: FEK 591 Magisteruppsats, Företagsekonomi, 10 poÀng Författare: Maria Arfwidsson, Katarina Gabrielsson, Sophie Laurell Handledare: Tony Huzzard Nyckelord: Attraktion, Image, Employer branding, SjÀlvförtroende, Imageförtroende Syfte: Syftet med denna studie Àr att utveckla en större förstÄelse till varför de valda fallföretaget i dagslÀget inte ses som en attraktiv arbetsgivare för nyutexaminerade ekonomer. Metod: Studien Àr en fallstudie med en kvalitativ induktiv ansats. Studiens empiri har huvudsakligen samlats in genom kvalitativa intervjuer, semistrukturerade intervjuer och fokusgruppdiskussioner. Teoretiska perspektiv: Studien bygger pÄ litteratur om image, identitet, employer branding samt teorier kring generation Y.

Employer branding, eller arbetsgivarvarumÀrke som det heter pÄ svenska, handlar om att rÀtt mÀnniskor ska attraheras, rekryteras och vilja stanna kvar i ett företag. Ett starkt employer brand Àr nÄgot som har blivit allt viktigare för företagen i kampen om vÀrdefulla andelar pÄ marknaden.  Studier har visat att anstÀllda som Àr engagerade och trivs pÄ sitt arbete ocksÄ presterar bÀttre, vilket leder till ökad produktion och lönsamhetsfördelar. MÄnga företag Àr inte medvetna om eller uppdaterade vad gÀller sitt arbetsgivarerbjudande, det vill sÀga den anledning som arbetsgivaren ger till nuvarande och potentiella anstÀllda att arbeta för denne. Det kan vara svÄrt att faststÀlla vilka omrÄden som behöver utvecklas i företaget och vilka mÄlgrupper som bör prioriteras. TillgÀngliga mÀtmetoder för att fÄ klarhet gÀllande nuvarande employer brand saknas, vilket har bidragit till studiens syfte att skapa ett mÀtverktyg för att utvÀrdera ett företags arbetsgivarvarumÀrke gentemot nuvarande anstÀllda.

Dagens arbetskraft prÀglas allt mer av en ökad mÄngfald, vilket stÀller krav pÄ företags hantering av heterogena grupper. Tidigare forskning tyder pÄ att instÀllningen till mÄngfald fÄr en större betydelse för att attrahera talanger. Syftet blir sÄledes att undersöka hur de mest attraktiva arbetsplatserna för ekonomistudenter förmedlar sitt arbete med mÄngfald, samt hur ekonomistudenter upplever och vÀrderar arbetsgivarnas arbete med mÄngfald. En kvalitativ granskning av Ärsredovisningar och hemsidor har genomförts. Delar av datan kvantifierades enligt ett förutbestÀmt index.

Bakgrund och problem: Vikten av att marknadsföra varumÀrken har lÀnge varit kÀnd menpÄ senare Är har företag Àven insett att de har att vinna pÄ att marknadsföra sig somarbetsgivare. Det hÀr sÀttet att marknadsföra sig pÄ och skapa ett arbetsgivarvarumÀrkekallas i teorin pÄ engelska för Employer Branding och bestÄr av tre delar; attrahera,rekrytera och behÄlla personal. PÄ möten med personalchefen pÄ fallföretaget har detframkommit att företaget upplever att de har svÄrare att behÄlla personal Àn tidigare.Ytterligare en fundering som har kommit fram i vÄra diskussioner med företaget Àr hurföretagets produktvarumÀrken pÄverkar företagets arbetsgivarvarumÀrke.Syfte: Uppsatsens syfte Àr att beskriva och jÀmföra det internt och externt upplevdaarbetsgivarvarumÀrket hos fallföretaget Cloetta Fazer. Vi vill vidare analysera om nÄgot iCloetta Fazers arbetsgivarvarumÀrke skulle kunna vara anledningen till den upplevt högapersonalomsÀttningen.AvgrÀnsning: Vi har avgrÀnsat oss till ett av koncernens dotterbolag, Cloetta Fazer SverigeAB. Vi har Àven teoretiskt avgrÀnsat oss till en del av arbetsgivarvarumÀrkesbyggande, nÀmligen att behÄlla personal.Metod: Uppsatsen bygger pÄ en kvalitativ fallstudie med ett holistiskt perspektiv och ett hermeneutiskt förhÄllningssÀtt.

Purpose/Aim: To identify which channels of communication are most effective in conveying consumer brands to students. The main areas of research are social media, brochures , employees, and face-to-face interaction as with job fairs, study visits and lectures.Material/Method: Group interviews, literature, electronic sources, Internet sources.Main results: The results of the study show that employees are seen as the most trustworthy source since they are thought of as the most honest. Social media are seen as the communication channel with the broadest range of information but with the possibility of appearing unproffesional. Brochures were considered to be the least effective communication channel as these are rarely read and when they are, often seem contrived and give an overly rigid impression of the company. Face-to-face communication was considered to be the most effective way to gain a professional connection but was as viewed upon with certain skepsis due to the companies tendencies to at times present a false projection of themselves at events such as job fairs.

Studier har visat pÄ ett samband mellan försÀmrad arbetsprestation och konflikter som uppstÄr av att familjelivet inkrÀktar pÄ arbetet. En del organisationer har med anledning av detta valt att utveckla och tillÀmpa familjevÀnliga policies för att stötta sina anstÀllda i att balansera arbets- och familjesfÀren. I och med ökad konkurrens pÄ arbetsmarknaden har fördelarna med dessa policies kommit att uppmÀrksammas allt mer. En förÀndrad arbetsmarknad har bidragit till att arbetsgivare i större utstrÀckning vÀljer att Àgna sina resurser Ät effektivt employer branding-arbete för att attrahera kompetent arbetskraft. I föreliggande studie undersöktes effekterna av familjevÀnliga policies/karriÀrvÀgar och framtrÀdande identiteter pÄ studenters upplevda företagsattraktivitet.

Purpose: Our purpose is to achieve a higher understanding of which factors University of Uppsala is using to attract and keep their existing workers.Theory: We have worked with Barrow & Mosley's the employer brand mix, this modelexplains 12 important factors that exists within the employer branding process. External reputation, internal communication, the board, values and corporate social responsibility, internalmeasuring systems, service support, work environment, rewards and acknowledgements, learningand development, performance estimation, team management and recruitment and introduction.Method: To achieve an understanding of our subject we have chosen to work with a qualitativemethod. This type of method is more considerate of the interviewed person?s way of seeingthings and also accounts for how the person answers. To answer our problem statement we haveconducted a case study on University of Uppsala where we used semi structured interviewsbecause we wanted to limit the risk of leading questions.Empirical findings: University of Uppsala were used as material for our empirical discussionContext: The main reasons that workers is attracted to and are staying at the university dependson the external status they achieve when working there, this combined with that the workers getsto be a part of the university's brand.

Studiens syfte var att beskriva och analysera i vilken utstrĂ€ckning och hur de 50 största svenska företagen anvĂ€nder sociala medier i arbetet med deras arbetsgivarvarumĂ€rke gentemot studenter och andra potentiella arbetstagare.Det Ă€r en beskrivande studie som anvĂ€nt en flerfaldig forskningsstrategi dĂ€r kvantitativ innehĂ„llsanalys, kvalitativ innehĂ„llsanalys och semi-strukturerade intervjuer anvĂ€nts för att uppnĂ„ studiens syfte.Resultatet visade att anvĂ€ndandet av sociala medier i arbetet med deras arbetsgivarvarumĂ€rke gentemot potentiella arbetstagare Ă€r lĂ„gt bland Sveriges 50 största företag. Endast 18 av dessa anvĂ€nder nĂ„gon form av social media i detta syfte, och nĂ€r det kommer till de företag som endast vĂ€nder sig till studenter Ă€r det endast 4 företag av 50. Men det stĂ„r under stĂ€ndig utveckling, bĂ„de till antalet företag som anvĂ€nder det och sett till hur det anvĂ€nds. Olika typer av sociala medier bidrar med olika möjligheter för att stĂ€rka arbetsgivarvarumĂ€rket, vilket stödjer forskning som menar pĂ„ att en kombination av flera rekryteringsaktiviteter ger bĂ€st effekt.Förslag till fortsatt forskning Ă€r att utföra en liknande studie om nĂ„got Ă„r för att kunna följa utvecklingen i detta Ă€mne. Även en förklarande studie för att förklara vilka effekter sociala medier har för arbetsgivarvarumĂ€rket vore av vetenskapligt intresse.Detta Ă€r den första beskrivande studien som undersöker i vilken utstrĂ€ckning och hur sociala medier anvĂ€nds i arbetet arbetsgivarvarumĂ€rket gentemot potentiella arbetstagare bland ett större antal svenska företag..