Vinstdelningssystem i en advokatbyra?

Sammanfattning

De största affa?rsjuridiska advokatbyra?erna i Sverige har genomga?tt stora föra?ndringar de senaste decennierna och advokatens yrkesroll a?r i föra?ndring. Byra?erna har blivit mer professionella i strukturen, men dess a?gandeform har la?nge förblivit oföra?ndrad. A?gandeformen besta?r av ett dela?garskap vilket inneba?r att advokatbyra?n a?gs av ett antal advokater som a?ven a?r ansta?llda pa? samma byra?. Den potentiella vinsten fördelas i slutet av varje a?r mellan dela?garna, vilket sker pa? olika sa?tt vid olika vinstdelningssystem. Fallföretaget i va?r studie föra?ndrade vid a?rsskiftet 2014 sitt vinstdelningssystem till ett equal partnership. Vi har i studien undersökt varför fallföretaget valt att byta vinst- delningssystem och hur föra?ndringen pa?verkat anva?ndningen av andra ekonomi- styrningssystem. Studien genomfördes med hja?lp av Malmi och Browns (2008) ramverk över ekonomistyrningssystem som ett paket och Andersons (2001) ramverk över olika vinstdelningssystem. Insamling av data omfattas av en intervjustudie med fyra dela?gare pa? fallföretaget samt en enka?tundersökning med 13 dela?gare. Studiens resultat tyder pa? att ett föra?ndrat vinstdelningssystem var en förutsa?ttning för att utnyttja byra?ns fulla potential. Vidare sta?ller ett equal partnership högre krav pa? anva?ndning av övriga ekonomistyrningssystem, da? incitamenten i belönings- och kompensationssystemet har föra?ndrats.