Styrning av strategisk implementering

Sammanfattning

Syfte: Syftet med denna studie a?r att beskriva samt analysera styrningen av strategisk implementering pa? Varbergs Stadshotell & Asia Spa. Syftet a?r dessutom att förklara och första? styrning utifra?n begreppen: strategi, strategiskt ledarskap, beslutsfattande och strategisk implementering.

Teoretisk referensram: Studiens huvudomra?de a?r styrning av strategisk implementering. För att beskriva styrning har vi brutit ner styrning till begreppen: strategi, strategiskt ledarskap, beslutsfattande och strategisk implementering. I referensramen fa?r la?saren en första?else för uppsatsens huvudomra?de utifra?n redan existerande teorier.

Metod: Denna studie tilla?mpar ett hermeneutiskt synsa?tt och en induktiv ansats da?r empiri ga?r mot teori. Resultatet av denna studie togs fram genom en kvalitativ metod med hja?lp av personliga intervjuer pa? Varbergs Stadshotell & Asia Spa.

Empiri: Empirin sammansta?lldes genom fem personliga intervjuer med aktörer fra?n Varbergs Stadshotell & Asia Spa. Intervjuer genomfördes med sto’d fra?n framtagna intervjuguider. För att sa?kersta?lla trova?rdigheten har samtliga intervjuer godka?nts av respektive respondent fo’re publicering i denna studie.

Slutsats: Va?r uppfattning a?r att den strategiska implementeringen pa? Varbergs Stadshotell & Asia Spa styrs fra?mst av a?garna och hotelldirektören. Vi har i slutsatsen a?ven kommit fram till att personalen pa? Varbergs Stadshotell & Asia Spa involveras i beslutsprocessen, genom att fa? komma med a?sikter och ide?er. Va?r uppfattning a?r a?ven att de strategiska beslut som rör företagets och avdelningarnas ma?l samt visioner fattas av a?garna och hotelldirektören.