Strategisk materialhantering i internationella operationer

Sammanfattning

Detta arbete behandlar strategiskmaterialhantering för projekt och

avvägningen mellan ekonomi och risk. Hur gör man detta idag? Finns det

modeller och om det inte finns kan man hitta en modell som löser detta?

Detta arbete utgår från de internationella operationer som svenska

försvarsmakten idag deltar i för det är detta exempel som bäst beskriver

problemet och lösningen. Om jag utgår från den av Riksdagen givna ramen för

utlandsstyrkan att: Underhållstjänsten skall bedrivas så att utlandsstyrkan

kan genomföra sin uppgift på bästa möjliga sätt med hänsyn taget till

rådande läge och gällande bestämmelser. Tillräckliga resurser skall finnas

avdelade för lokala förbandschef skall kunna vidtaga erforderliga åtgärder,

så att inte säkerheten och välbefinnandet för svensk personal eftersätts.

I denna uppsats är en av utgångspunkterna att ett motsatsförhållande råder

mellan och ena sidan risk och andra sidan ekonomi. Detta förhållande beror

främst på att vi hittills betraktat risker som något vi kan undvika eller

reducera med hjälp av tekniska lösningar och system. Innebörden av detta

blir att det kostar pengar att minska risken. Projektet får större utgifter,

större kostnader och därmed i slutändan sämre ekonomi.

Frågan är inte hur man skall ta risker utan hur man skall ta en rimlig risk.

Uppgiften är inte att undvika risker utan att identifiera riskerna, validera

riskerna och leda/hantera riskerna.

Syftet är att för en militär projektform utveckla en modell för styrning av

strategisk materialhantering och de internationella operationer som Sverige

deltar i. En modell för de taktiska och strategiska förnödenheterna,

oberoende av syftet eller storleken på utlandsstyrkan samt för alla typer av

utlandsmissionen.

Uppsatsen bygger väsentligt på studier av skriftligt material i form av

böcker, artiklar, uppsatser, Försvarsmaktsorder, tidigare givna direktiv

och order, manualer samt egna erfarenheter, andra nationers regelverk,

diskussioner med erfarna officerare både i Sverige och under tjänstgöringar

vid olika multinationella staber inom både FN och NATO.

Annat utnyttjat dokumenterat material i ämnet finns arkiverat i mitt privata

ägo. Dessutom erhöll jag viss lämplig information vid mer informella samtal

med erfarna officerare och kollegor. Således har viss information

åstadkommits genom att jag tidigare arbetat med logistik i internationella

operationer och den erfarenhet jag erhållit genom mitt arbete.

Resultatet blev ett förslag till doktrin avseende svenska Försvarsmaktens

ammunitionshanteringen i internationella operationer. Den utgår från

Generalsekreterarens ”An agenda for Peace” och hans uppdelning av

fredsuppdragen sedan grupperas den svenska personalen i tre grupper och

avslutas med en pragmatisk matris för beräkning av antalet patroner per

vapen och dag. En modell för beräkningen av dagsförbrukningen av ammunition

för svenska förband i internationell tjänst. Ett logistik tänkande för

strategiskmaterialhantering i projekt.

Ett tänkande, en modell som skulle kunna implementeras i alla typer av

projekt, utan hinder.