Strategianalys

Sammanfattning

Förändrade förutsättningar i omvärlden har lett till att behovet av ett

kontinuerligt och genomtänkt strategiskt arbete blir allt nödvändigare för

att ett företag ska kunna fatta rätt beslut i rätt tid. Vi har intervjuat

personer i ledande ställning på fem svenska verktygsteknikföretag för att

bilda oss en uppfattning om hur dessa företag arbetar med strategianalys

idag. Att använda ostrukturerade intervjuer som informationskälla är en

flexibel metod som ger personlig data färgad av informanternas idéer,

synpunkter och prioriteringar. Därefter har vi i en analys försökt komma

fram till vilka möjligheter som finns för dem att utveckla sitt nuvarande

arbete med strategianalys.

Resultaten visade att företagsledningarna i fyra fall av fem har brister i

sina kunskaper om strategianalys och att ingen av dem har en strukturerad,

planerad och kontinuerlig process för strategianalys. Den tekniska och

operativa verksamheten prioriteras vilket medför att de övergripande

strategiska frågorna behandlas i mån av tid och då endast engagerar

ledningen.

Ledningen sköter all eventuell insamling av information på ett

ostrukturerat och oplanerat sätt. Den insamlade informationen

dubbelkontrolleras inte och det finns en risk för att tolkningen av

informationen gör att företagen fattar beslut som inte är baserade på

fakta. Företagsledningen löper därmed stor risk att göra felaktiga

strategiska val baserat på en tolkning färgat av egna normer/paradigmer.

Samtliga företag betonar att personalen är mycket kompetent och att det

kräver mycket lång erfarenhet för att kunna utföra det de gör. Trots detta

använder inget företag personalen i strategianalysarbetet på ett

strukturerat sätt. Det resulterar i att företagen går miste om många nya

idéer, annorlunda perspektiv samt att mängder av information kan gå

förlorade.

Genom att utbilda företagsledningen i strategianalys borde företagen kunna

uppnå en bättre förståelse för hur viktigt detta är och vilka möjligheter

som finns för att kunna möta en alltmer föränderlig omvärld. Möjligheterna

finns i att utnyttja befintliga resurser i form av den egna personalens

kunskaper och kompetens på ett sätt som tillför positivt värde till

företagen.