Strategi i växande småföretag

Sammanfattning

Sma?företagen sta?r för en stor del av de svenska arbetstillfa?llena pa? dagens arbetsmarknad vilket a?r en intressant kontext att undersöka pa? grund av deras bidrag till ett ha?llbart ekonomiskt samha?lle. Det finns en problematik inom strategiforskning da?r forskningen har fokuserat pa? större företag vilket medför att befintliga teorier och modeller inte a?r anpassade till sma?företagens situation. Studien utreder strategi i va?xande sma?företag utifra?n ett praktiskt perspektiv för att sedan förklara sma?företagens strategiarbete med övergripande strategiteori för att skapa en djupare första?else av sma?företagens strategiarbete Forskningen har resulterat i tre identifierade omra?desgrupper som pa?verkar hur strategi utformas och bedrivs i va?xande sma?företag. Omra?desgrupperna process, pa?verkan och utfall bildar tillsammans en förenklad modell för hur det partiska strategiska arbetet ser ut bland undersökta sma?företag. Process utgörs av de interna processer som genomförs för att skapa strategin, pa?verkan utgörs av interna och externa faktorer som har pa?verkan pa? strategiarbetet och utfall a?r resultatet av det strategiska arbetet. Modellen visar en förenklad bild av sma?företagarnas praktiska strategiarbete.