Samverkan vid partneringprojekt

Sammanfattning

Anläggningsbranschens anseende har påverkats negativt under en längre tid

på grund av bland annat överskridna budgetramar, försenade leveranser och

kvalitetsmässiga misslyckanden. Den traditionella upphandlingsmodellen med

fast lägsta pris och färdiga handlingar skapar oftast en känsla av

ekonomisk trygghet. Tyvärr är detta en illusion där man inkluderar diverse

buffertar från olika aktörer vilket i sin tur leder till att den ekonomiska

utvecklingen inom byggsektorn stannar av.

Partnering är en samverkansform mellan de olika aktörerna i ett

byggprojekt. Tanken är att byggherre, entreprenör, arkitekt, konstruktör,

installatör och övriga parter ska samarbeta med öppen ekonomisk

redovisning. Målet är att förkorta projekteringen, minska byggtider och

byggkostnader samt öka måluppfyllelsen. Syftet med partnering är också att

skapa ett förbättrat samarbetsklimat på byggplatsen som ökar kreativiteten

och nytänkandet hos alla ekonomiskt involverade parter i partneringprojekt

och därigenom minskar också de ekonomiska konflikterna.

Syftet med examensarbetet är att undersöka vilka faktorer som påverkar

bestämmandet av riktkostnaden samt vad som påverkar en

riktkostnadsförändring i partneringentreprenader. Den huvudsakliga

datainsamlingsmetoden är intervjuer med både byggherrar och entreprenörer.

Resultatet av studien visar på vikten av initial riskidentifiering vid

anbudsskedet och dess påverkan på riktkostnaden. Vidare framkommer det i

studien att en snabbare hantering av ändrings- och tilläggsarbetena är en

fråga som måste hanteras tydligare i partneringsamverkan. Frågan om behovet

av vidareutbildningen som finns hos aktiva chefer inom partnering belyses

också. Avslutningsvis behandlar studien tankar om en extra projektresurs

vars uppgift skall vara att följa upp problem, då främst tidiga

flaggningar. Resursen skall också se till att återkopplingen av olika

funktionsbrister fungerar samt att utveckla en bra dokumentationsrutin av

framgångsfaktorerna. Slutligen föreslås rekommendationer till förbättringar

vid anbudsskedet, byggskedet, under produktionen, ändrings- och

tilläggsarbeten (flaggningar) och en ekonomisk & teknisk projektresurs.