Projektosäkerhet

Sammanfattning

I dag arbetar organisationer i en turbulent miljö och med komplexa

arbetsuppgifter med ökade krav på prestationer, anpassningsförmåga och

flexibilitet. Detta medför att många organisationer väljer projekt både som

organisationsform och som arbetsform. Då denna arbetsform ofta har snäva

tidsramar, knappa resurser och en hög innovationstakt leder detta till att

projektet ofta omges av olika osäkerheter och risker. Syftet med vår studie

är att undersöka vilka osäkerheter som kan finnas i ett projekt och hur

dessa påverkar projektet. Teorierna behandlar projekt, osäkerheter i

projekt samt projektledarrollen. Den empiriska undersökningen genomfördes

genom personliga intervjuer med projektledare. Resultatet av studien visar

främst att tillgången på kunniga medarbetare med rätt yrkeskompetens och

erfarenhet är den osäkerhetsfaktor som påverkade projektet mest. Studien

påvisar också vikten av ett fungerande kommunikations- och

informationssystem för att kunna analysera risker och osäkerheter proaktivt

i projektet. Vidare framkommer det i studien att projektledaren har en

central roll som koordinatör för att vägleda och styra projektet mot de

uppsatta målen.