Måluppfyllelse genom ett effektivt belöningssystem

Sammanfattning

För att ett företag ska uppnå måluppfyllelse är det nödvändigt att ta hänsyn

till individerna i företaget. Belöning kan motivera medarbetare att prestera

effektivt och i och med detta ökas möjligheten för företagen att uppnå

måluppfyllelse. För att en belöning ska ha förutsättningar att vara

effektiv, är det av vikt att vara medveten om att olika individer motiveras

av olika belöningar. Förutsättningen för företag att uppnå måluppfyllelse

förändas i takt med omvärlden. Det är därför betydelsefullt att även

belöningssystemen förändras för att följa med utvecklingen, såväl i

företagens omvärld som i individers uppfattning angående belöningens värde.

Syftet med denna uppsats är att utvärdera hur måluppfyllelse kan uppnås

genom ett effektivt belöningssystem. För att uppnå syftet har vi genomfört

en fallstudie inom ett dagligvaruhandelsföretag. Data har erhållits genom

intervjuer med chefer och genom ett frågeformulär till medarbetarna. Från

vår studie framkommer att både monetära och icke monetära belöningar är

viktiga faktorer för att företag ska uppnå måluppfyllelse. Det huvudsakliga

resultat vi har kommit fram till är att ett belöningssystem kan bli

effektivt om det sker en kommunikation mellan chefer och medarbetare om

hänsyn tas till individernas olika sätt att värdera en belöning.

Kommunikationen bidrar även till att medarbetarna känner till företagets

mål, hur målen i verksamheten kan uppnås och vilka prestationer som

belöningen grundar sig på. Denna kommunikation bidrar till företagets

måluppfyllelse. Ytterligare resultat vi har kommit fram till är att

måluppfyllelse även kan uppnås med stöd av en företagsideologi. Från studien

framkommer att det således inte enbart är belöningssystemet som ligger till

grund för att motivera medarbetare att bidra till företagets måluppfyllelse,

även en företagsideologi kan omedvetet påverka medarbetarna att bidra till

måluppfyllelse.