Lära tillsammans

Sammanfattning

Syftet med studien var att ta reda pa? sambandet mellan personlighet och arbetstillfredssta?llelse, samt sambandet mellan det av de ansta?llda upplevda ledarskapsstilarna och arbetstillfredssta?llelse. Ma?let med studien var a?ven att se vilken av upplevelsen av ledarskapsstilar eller personlighet som a?r viktigast för arbetstillfredssta?llelsen. I studien deltog 60 personer, som besvarade ett fra?geformula?r besta?ende av 114 fra?gor. Resultatet visade pa? att det inte fanns signifikikanta samband mellan de olika personlighetsdimensionerna och arbetstillfredssta?llelse. Resultatet visade ocksa? att det bara fanns ett signifikant samband mellan en av ledarskapsstilarna och arbetstillfredssta?llelse. Den korrelation som konstaterades var negativ och fanns mellan ledarskapsstilen ledning av undantag (passiv) och arbetstillfredssta?llelse. En linja?r regressionsanalys visade att endast 5,9% av variansen i arbetstillfredssta?llelse kunde förklaras av personlighet och ledarskap vilket gör det omöjligt att fastlsa? vilken av dessa tva? faktorer som har störst betydelse för den upplevda arbetstillfredssta?llelsen.