Kvinnligt/manligt förändringsarbete

Sammanfattning

Förmågan att i dagens organisationer effektivt genomföra och arbeta med

förändringar betonas i allt högre utsträckning. Mot bakgrund av detta och på

grund av vårt intresse för kvinnligt ledarskap har vi gjort en undersökning

för att få förståelse för om och, i så fall, hur en organisations

förändringsarbete påverkas om det är en kvinnlig alternativt en manlig

ledare.

Vi har använt oss av befintlig teori inom ledarskap och förändring, medan

den empiriska studien, i form av intervjuer, genomfördes på två företag där

två av personerna har en kvinnlig ledara och de andra två en manlig ledare.

Resultatet som vi kom fram till var att det fanns vissa skillnader i

kvinnligt respektive manligt ledarskap vid förändring, men att likheterna

könen emellan trots allt var övervägande.