Kvinna och ledare i Bygg- och Fastighetsbranschen

Sammanfattning

Titel: Kvinna och ledare i Bygg- och Fastighetsbranschen Termin/år: Vt. 2008

Författare: Sofia Johansson och Christina Lindqvist Handledare: Jenny Ståhl

Nyckelord: Kvinnliga ledare, bygg- och fastighetsbranschen, mansdominerat.

På 70-talet var 60 % av kvinnorna och 90 % av männen aktiva på arbetsmarknaden. 35 år

senare, 2005, hade situationen förbättrats avsevärt då var siffrorna 80 % respektive 86 %.

Dock är det inte lika jämställt på de ledande positionerna, där kvinnorna fortfarande är

underrepresenterade (Kruse & Liljedahl, 2002) och bestod år 2004 endast av 28 %, medan

männen stod för de resterande 72 % (SCB, 2004).

Andelen män och kvinnor på ledande positioner varierar från bransch till bransch (Kanter,

1993). Historiskt sett har det inte funnits någon plats för kvinnor i bland annat byggbranschen,

men även generellt sett på ledande positioner. Kvinnor har däremot haft större möjligheter

inom andra områden så som vård och omsorg, reklam och administrativt arbete.

Bygg- och fastighetsbranschen har sedan länge varit två mansdominerade branscher

(Kriegholm, 2006). Byggbranschen är känd för att ha en viss jargong och kvinnor som söker

sig dit blir bemötta både positivt och negativ (Olofsson, 2003). En del kvinnor i

byggbranschen ger dock upp på vägen, och därför når de inte de ledande positionerna.

Syftet med uppsatsen är att undersöka de mansdominerade bygg- och fastighetsbranscherna,

och på det sättet förstå hur kvinnorna har gjort för att nå en ledande position. Syftet är även att

undersöka hur de kan påverkas av sin omgivning. Vi ska jämföra de båda branscherna för att

se vilka likheter samt skillnader som kan finnas.

För att uppfylla vårt syfte har vi valt en kvalitativ ansats. Vi har intervjuat fem kvinnliga

ledare, två från byggbranschen och tre från fastighetsbranschen. Respondenterna är

verksamma inom NCC, Peab, HSB, AP Fastigheter och Rodamco. Frågor som ställdes under

intervjuerna var formulerade utefter vår teoretiska referensram.

Det vi har kommit fram till är att kvinnliga ledare i byggbranschen inte blir påverkade av den

manliga omgivningen. De bli dock mer påverkade än de i fastighetsbranschen, då de har känt

att de har utvecklat mer manliga egenskaper samt känt av det så kallade glastaket. Vi har även

kommit fram till att kvinnliga ledare i fastighetsbranschen inte blir påverkade av den manliga

omgivningen, förutom att de ibland kan känna att de måste bevisa något.