Kulturell inverkan pa? kunskapsöverföring över nationsgra?nser

Sammanfattning

I denna studie undersöks vilken inverkan kulturskillnader har pa? kunskapsöverföringsprocessen över nationsgra?nser i mindre svenska företag. Detta görs genom en fallstudie av det svenska elektronikföretaget CrossControl, som nyligen startat en fabrik i Malaysia. Efter att ha observerat att det finns viss problematik med att bli ett multinationellt företag sa? sa?g vi ett behov av att undersöka om na?gra av de ma?nga hinder som finns vad ga?ller kunskapsöverföring kan kopplas till kulturella skillnader. Ett antal nyckelpersoner inom företaget har intervjuats ga?llande kunskapsöverföring i företaget och kulturskillnader la?nderna emellan. Den insamlade datan har sedan analyserats för att se hur de kulturella skillnaderna pa?verkar kunskapsöverföringen. Datan har a?ven analyserats utifra?n resultat fra?n studier som tidigare a?r gjorda inom omra?det. Studien visar att den mest markanta skillnaden mellan Sverige och Malaysia, ur ett kulturellt perspektiv, a?r den stora skillnaden i maktdistans. Slutsatsen a?r att skillnaden i maktdistans har störst inverkan pa? kunskapsöverföringen mellan de tva? la?nderna.