Examensarbete, avancerad nivå
Implementering av nytt ärendesystem vid Skellefteå Snickericentral AB
Sammanfattning
SSC är Skandinaviens ledande leverantör av snickeriprodukter och
specialsnickerier. SSC är en ekonomisk förening som idag består av 11
producenter, var och en specialist inom sitt område. Den ekonomiska
föreningen driver ett säljbolag, SSC Skellefteå AB, som säljer och
marknadsför produkterna.
Säljbolaget är den part som skriver avtal med kunden och även har en
relation till kunden. Samtidigt är det producenterna som ansvarar för
produkterna, leveranser och produktreklamationer. Rollspelet är komplext
och det är svårt för kunden att veta vem han ska vända sig till vid en
reklamation. Information kan lätt gå förlorad i reklamationsärenden, då
flera personer vid olika enheter är inblandade.
Det finns vid SSC ett behov av att se över rutiner för
reklamationshanteringen och ett behov av att samla all information på ett
ställe, där alla som är berörda av reklamationer kan hitta den.
Med ett lättanvänt Internetbaserat ärendesystem skulle det kunna vara
möjligt. Ett sådant system ger också möjligheter att följa upp
reklamationer t.ex. genom att man kan se kostnader, vilka fel som är
återkommande samt hur snabbt de åtgärdas.
I denna rapport beskrivs arbetet med att införa ett nytt ärendesystem vid
SSC under hösten 2005. Fokus ligger på en beskrivning av metoden som
använts vid valet av system. Fem personer som arbetar med reklamationer vid
säljbolaget samt fyra anställda hos producenter har intervjuats om hur
hanteringen av reklamationer går till och hur man skulle vilja att ett
ärendesystem skulle fungera. En sammanställning av dessa intervjuer ligger
sedan till grund för en kravspecifikation för det ärendesystem som ska
upphandlas. Det viktigaste kravet var att systemet skulle upplevas enkelt
att använda. Fyra olika system har utvärderats med utgångspunkt från
kravspecifikationen. Tre av dem har även kunnat testas i demomiljö.
Valet föll på ärendehanteringssystemet AM Avvikelse från leverantören AM
Hultdin. Systemet valdes framför de andra därför att det är ett flexibelt
system som går att göra mycket enkelt till en början. Samtidigt har man med
detta system möjlighet att utveckla det och lägga till funktioner
efterhand. Många inställningar kan göras av en systemadministratör vid SSC,
leverantören behöver inte tillkallas för att lägga till funktioner eller
ändra inställningar.
Resultatet i detta projekt är dels ärendesystemet i sig, som driftssattes
den 5 december 2005 och dels de dokument som producerats i projektet. De
består av en rutin för reklamationshantering och en manual till
ärendehanteringssystemet. Systemet är i skrivande stund i full gång vid
alla fabriker och vid säljbolaget och man har redan sett stora fördelar med
att kunna följa upp sina reklamationer vid SSC. Kvaliteten på
reklamationshanteringen har höjts avsevärt efter införandet av detta nya
ärendeshanteringssystem!