Kandidatuppsats

Hur utövas makt när innovationer skapas?

Sammanfattning

I dagens samhälle sker förändringar mycket snabbt och därigenom är

innovation en nödvändig förutsättning för framgång och kanske till och med

för överlevnad av organisationen. Det är på grund av detta som innovation

har tagit sig till toppen av agendan i organisationer runt om i världen.

Innovation, som tidigare endast sågs som en output från forskning och

utveckling, har idag fått hög prioritet i företagen och berör alla

anställda på ett företag. Effektiv innovation behövs för att förbättra en

organisations förmåga att vara konkurrenskraftig. Företag behöver

utveckling, nya idéer och nya produkter för att vara konkurrenskraftiga i

framtiden. Makt är ett medel att nå uppsatta mål. Ordet makt kan ha en

negativ innebörd, med det behöver inte vara så eftersom det beror på hur

ledare utnyttjar makten och hur den utövas i ett växelspel i ojämlika

relationer. Den teoretiska referensramen i studien belyser innovation och

makt, specifikt kunskapsmakt, belöningsmakt och bestraffningsmakt. Studien

som genomfördes var teoriutvecklande eftersom vi eftersom vi inte hittat

teorier som berör både området innovation och makt. Den teori som finns

behandlar dessa områden separat. Intervjuer genomfördes på fyra innovativa

företag för att se hur makt inom företaget påverkar utvecklingen av

innovationer. Respondenterna arbetar alla i ledningsposition och har därmed

makt över medarbetarna som utvecklar innovationer. Resultatet av

föreliggande studie visar att företagen blivit mycket fokuserade på

belöningsmakt för att få medarbetarna lyckas med sina innovationer. Båda

kunskapsmakt och bestraffningsmakt är något som företag undviker och

försöker att minska vid innovationsprocesser. Vår studie visar vidare att

företag som arbetar med innovationer är verksamma med att skapa

förutsättningar för kunskapsomvandling genom att ledningen sprider tyst

kunskap vilket skapas genom erfarenhet, svårt att samla i dokument eller

databas samtidigt som företagskulturen med dess öppna klimat främjar

kunskapsomvandlingen.

Läs hela uppsatsen hos lärosätet