Hälsa på arbetsplatsen

Sammanfattning

Bakgrund:

Hälsotrenden i samhället har idag nått organisationer som arbetar med

hälsofrämjande aktiviteter för att förbättra medarbetarnas hälsotillstånd.

Friskvårdsbidraget har länge funnits och varit en frivillig förmån för organisationer att

erbjuda sina medarbetare för att stödja dem i sitt hälsoarbete. Då organisationer inser att

bidraget inte utnyttjas och anser att medarbetarna ska arbeta hälsofrämjande har

organisationer börjat införa obligatorisk friskvård. Genom att organisationer inför detta

kan friskvårdsarbetet kritiseras då ledningen på organisationer använder sig av

elementet tvång och möjligtvis utnyttjar sin maktposition samt kränker personalens

personliga integritet.

Syfte:

Syftet med uppsatsen var att studera hur medarbetare och HR- chefen på Kalmar

Vatten upplevde obligatorisk friskvård. Vi ville även få förståelse för om den

obligatoriska friskvården blivit en del av organisationskulturen samt hur medarbetarna

upplevde införandet i förhållande till den privata integriteten och rådande hälsotrend i

samhället.

Metod:

Studien har gjorts på organisationen Kalmar Vatten som infört obligatorisk

friskvård för samtliga i organisationen. Studien har en kvalitativ forskningsstrategi med

en induktiv ansats där datainsamling från respondenter på Kalmar Vatten är grunden för

vår analys och slutsats.

Slutsats:

Organisationen har skapat en företagskultur som är inriktad mot

hälsofrämjande arbete genom att utnyttja sin maktposition. Gemenskapen har ökat

delvis beroende på vilken intern grupp medarbetarna tillhör, den träningsinriktade

gruppen eller inte. Den obligatoriska friskvården har inte i större utsträckning bidragit

till förbättrad effektivitet, produktivitet och kvalitét i medarbetarnas arbetsprestationer.

Hälsan på Kalmar Vatten har i nuläget överlag förbättrats, främst den fysiska hälsan,

tecken på psykisk stress orsakad av bland annat obligatorisk friskvård finns bland

medarbetarna.