Från individuellt till TEAM-baserat arbetssätt

Sammanfattning

Allt fler företag i dagens föränderliga värld betraktar väl fungerande

arbetsteam som nödvändiga för att möta omvärldens alltmer skiftande krav.

Ett effektivt team skapas dock inte över en natt. Vår avsikt med denna

uppsats är att studera ett företag som förändrat arbetsprocesserna från

individuellt till teambaserat arbetssätt och vårt syfte består i att

lokalisera problem som uppkommit i organisationens strävan att skapa ett

effektivt team. Genom en fallstudie av LRF Konsult AB i Luleå har vi efter

genomförda intervjuer kommit fram till att det finns ett antal problem med

att få teamarbetet att fungera. Det övergripande problemet består i att

samarbetet i teamet inte fungerar tillfredställande. Orsakerna till

problemen kan hänföras till organisatoriska faktorer, ledarskapet och

individens inställning och medverkan till det nya teambaserade arbetssättet.