Förändringsacceptans vid införandet av en förändring

Sammanfattning

Enavdesvårasteutmaningarnasomorganisationermöteridagäratthanteraförändringarochdetärmycketvanligtattförändringarienorganisationintealltiduppnårdetönskaderesultatetellerattdetillochmedmisslyckas.Detkanfinnasenradolikaorsakertillattenförändringkanledatillmisslyckandemenenavdevanligasteorsakernaärattdetärförlågacceptansnivåhosdemsomärberördaavförändringen.Attuppnåhögacceptanshosmedarbetarnavidinförandetavenförändringärväldigtviktigt.FörändringsacceptansenkanillustrerasgenomengrafsomkallasförAssimilationsgapetsomvisarupptagandetavenförändringirelationtilltiden.Självaassimilationsgapetuppstårnärmanigrafenvisarskillnadenmellanantagandetavacceptansenochdetverkligavärdet.Justörregapetärdestolägreäracceptansnivånaveninfördförändring.Studiensmålvaratttaframdefaktorerochaktivitetersomökardetverkligavärdetavacceptansenochdärmedminskarassimilationsgapetsamtettförslagpåhurdekananvändasvidinförandetavenförändring.Tvåaspektersompåverkarförändringsacceptansenärledarskapochförändringsmotstånd.Därmedhardetvaritavintresseattunderstudiengenomföraettantalintervjuermedmedarbetareochförändringsledareförattfåderasperspektivpåförändringsarbeten,ledarskapochförändringsmotstånd.Medförändringsledarnasochmedarbetarnasperspektivsomutgångspunktsåharfaktorerochaktiviteterochdesstillämpningförhögreacceptansframkommit.Studienharresulteratiettantalslutsatserochihuvudsakhardetkonstateratsattutanåtagandefårmaningenförändringochutanförändringblirdetvarkenförbättringellerförnyelse.Meningsfullaförändringarförutsätteralltsåintressenternasacceptansochåtagande.