Executive coaching, en väg till snabbare anpassning

Sammanfattning

I denna uppsats vill vi skapa förståelse för Executive Coachings påverkan på

handling och interaktion i organisationers implementeringsprocesser, det

vill säga verksamhetsstyrning. Studien är utförd ur ett aktörsperspektiv och

behandlar fem coachade chefers upplevelse och syn på hur coachningsprocessen

påverkat den egna organisationens styrningsprocess. I studien behandlar vi

grunderna för handling och interaktion, kommunikation, dominans och

sanktioner. Executive Coaching förväntas utveckla förståelse för interaktiva

processer och hur individen och gruppen påverkas i dessa. Studien resultat

motsvarar det förväntade utfallet hos den coachade ledaren. De coachade

ledarna anser att processen har genererat en tydligare bild av verksamheten

som tillsammans med en ökad delegering och delaktighet lett till en

självständigare och flexiblare organisation. Vår viktigaste slutsats är att

Executive Coaching är en utvecklingsprocess som inte begränsas till den

coachade ledaren utan processen har en direkt påverkan på verksamheten.