En utvärdering av ledarskap

Sammanfattning

De allt plattare organisationerna i dagens samhälle har lett till att den

ledarstil, eller det ledarskap, som gav framgång för ett par decennier

sedan inte längre fungerar. De ständiga och snabba förändringarna i

samhället har gjort det nödvändigt med ett mer flexibelt ledarskap som

förutom att vara relations- och uppgiftsorienterat också måste inkludera

ett förändringsorienterat beteende. Med anledning av detta fick författaren

i uppdrag av en organisation att med utgångspunkt i CPE- modellen undersöka

ledarskapet i 5 butiker som ingår i organisationen. En enkätundersökning

genomfördes med 18 medarbetare och 4 ledare för att kartlägga hur

medarbetarna upplever ledarskapsbeteendet hos sin ledare och även hur dessa

ledare uppfattar sitt ledarskapsbeteende. Frågeställningarna var: Hur

uppfattas det nuvarande ledarskapet av medarbetarna? Hur uppfattar ledaren

sitt ledarskap? Vilka egenskaper anser medarbetarna respektive ledarna är

önskvärda hos en ledare? Anser medarbetarna och ledarna att de nämnda

egenskaperna finns i det nuvarande ledarskapet? Resultatet visade att

samtliga medarbetare och ledare skattade relationsorienterat ledarskap

högst. Uppgiftsorienterat ledarskap skattades lägst av både medarbetare och

ledare, men skillnaden mellan det och det förändringsorienterade var endast

marginell. De egenskaper som både ledare och medarbetare uppgav som

önskvärda var lyhördhet, utvecklande och feedback.