En studie om svenska bolagsstyrningsaktörers riskpreferenser

Sammanfattning

Studien bygger på Implicit Leadership Theory, tidigare studiers noterade

ledaregenskaper samt egenskaper noterade i denna studie värderade från ett

medarbetarperspektiv. Implicit Leadership Theory bygger på hur ledarskap

konstrueras av medarbetaren. Deltagare var åtta medarbetare varav tre män.

Kvalitativa intervjuer utfördes. Syftet konkretiserades utav önskvärda

ledaregenskaper, studiens gemensamma egenskaper och egenskaper

överrensstämmande med tidigare studier samt teori. De upplevda egenskaperna

delades upp i kategorier som beskrev de önskvärda egenskaperna. Kategorierna

var: kommunikativ förmåga, engagemang, kompetens, social kompetens,

gruppledaregenskaper samt målinriktad. Resultat visade att ledaregenskaper som

är gemensamma för upplevelsen av ett gott ledarskap var lyhördhet, engagemang,

att vara driven och att ha en vision. Slutsatsen var att det fanns likheter och

skillnader mellan tidigare studiers egenskaper och egenskaperna i denna studie.

Skillnader mellan tidigare studiers noterade egenskaper och denna studie var:

karisma, effektivitet, etiska värderingar, autonom och prestation. Studien bidrog

med att tydliggöra önskvärda ledaregenskaper utifrån ett medarbetarperspektiv.