Design av en styrmodell för humankapital

Sammanfattning

Som följd av globaliseringen har ett nytt kunskapssamhälle snabbt vuxit

fram. Det har medfört ett allt större fokus på det värde personalens kunskap

tillför företaget. Begrepp som human- och strukturkapital studeras därför i

allt större utsträckning hos kunskapsintensiva verksamheter. Det finns i

dagsläget ett behov av en teoretiskt underbyggd och situationsanpassad

styrmodell som kan användas för att öka ett industriföretags humankapital.

Studiens syfte är därför att designa ett första förslag på en sådan modell

för humankapital i ett kunskapsintensivt industriföretags forsknings- och

utvecklingsverksamhet. En litteraturstudie skapade en teoretisk referensram

för att underbygga styrmodellen. Material för situationsanpassning samlades

sedan in från LKAB, som är ett exempel på ett kunskapsintensivt

industriföretag med en omfattande forsknings- och utvecklingsverksamhet.

Det materialet samlades in från ett operationellt-, kompetensförsörjnings-

respektive ett ekonomistyrningsperspektiv på kunskapsstyrning genom

semistrukturerade intervjuer. Studiens resultat visar ett behov av att

koppla det arbete som sker inom forsknings- och utvecklingsverksamheten till

LKABs övergripande strategiska inriktning. Med grund i detta skapades ett

första förslag på en styrmodell för humankapitalet, SKoP-modellen. Modellen

visar information om kunskapsresurserna samtidigt som den på ett flexibelt

sätt kan anpassa deras utveckling till den strategiska inriktningen. SkoP-

modellen är avsedd att användas på koncernledningsnivå vid större styrbeslut

som kräver resurstilldelning. Modellens design är ett första förslag på ett

relevant beslutsunderlag för aktiviteter som effektivt ökar humankapitalets

värde.