Beslutspunkter inom Banverket Projekterings processmodell <br /> "Projektera järnvägslösning"

Sammanfattning

BV Projektering har tillsammans med ett konsultföretag tagit fram en

processmodell för projektering av järnvägslösningar. När processmodellen,

som bland annat består av delprocesser och mellanliggande beslutspunkter,

etableras i BV Projekterings verksamhet erhåller de ett gemensamt och

kommunicerbart arbetssätt för järnvägsprojekteringar över hela Sverige.

Det huvudsakliga målet med examensarbetet var att ta fram och sammanställa

den information som behövs i beslutspunkterna. Bearbetning av

beslutspunkterna ska leda till beslut vilka främjar att framtagna produkter

levereras enligt överenskommelser, till så bra ekonomi som möjligt samt att

kundtillfredsställelsen hålls hög och jämn under hela

uppdragsgenomförandena.

Allteftersom arbetet pågick förtydligades behovet kring beslutspunktslägena

vilket resulterade i att några delar utöver beslutspunkterna också togs

fram. Det utarbetade materialet som har överlämnats åt BV Projektering

finns samlat i ett Excel dokument vilket underlättar den tänkta

användningen. Dokumentet innehåller tre tillhörande kalkylblad där

information av mer grundläggande karaktär fylls i, fem

beslutspunktskalkylblad samt ett avslutskalkylblad där den totala bilden av

uppdragets tid och ekonomi ska visas. Beslutspunkterna är enhetligt

uppbyggda av en överdel, kvalitetschecklista, tidskalkyl, ekonomikalkyl och

riskhantering samt ett bedömningsmoment och beslutsmoment.

I rapporten redovisas arbetets resultat på ett övergripande sätt där fokus

ligger på att förstå helheten. Det utarbetade Excel dokumentet finns på en

cd inuti det rapportexemplar som arkiveras på institutionen för

Samhällsbyggnad vid Luleå tekniska universitet.

Bearbetning av beslutspunkternas delar ska påminna om tidigare gjorda

planer och bedömningar, leda till ökad insikt i uppdragets nulägesstatus

samt möjliggöra bättre och noggrannare prognostiseringar för återstående

arbete. Med uppföljningar av detta slag kan uppdrag kontrolleras i större

utsträckning under själva genomförandet. Detta medför i sin tur att

exempelvis problem som påvisats kan åtgärdas i ett tidigt skede vilket

förebygger ett bra uppdragsresultat.