104 uppsatser · sida 5 av 7
en fallstudie om företagens inställning till och användande av ett samtida fenomen
… av etiska eller humanitära själ ger de utryck för att de arbetar med CSR av strategiska skäl. Även sättet på vilket företagen arbetar med CSR varierar i relativt stor utsträckning. Emellertid finns det vissa gemensamma drag t.ex. i frågan om vilka informationskanaler som …
… för de väsentliga aspekterna för hantering av komplexa portalprojekt ur ett strategiskt organisationsperspektiv. Vi har identifierat de viktigaste faktorerna som är kritiska för implementering av portallösningar och uppmärksammat att fokuseringen på olika kritiska …
för avdelning 9931
… de huvudmål vi enats om på medarbetarseminarierna?. Central produktionstekniks strategiska fokus är ?Effektiva standardiserade arbetssätt och metoder? och utgör målsättning för avdelningens VU-arbete. För VU-gruppen Produktionssystem & projekt ansågs ett mål vara att ta fram …
Från beslut till praktisk tillämpning
… år 2004 att det balanserade styrkortet skulle införas som ett verktyg för strategisk styrning i hela organisationen. Lanstingsledningen slog vidare fast att styrverktyget skulle utvecklas samt implementeras stegvis in i organisationen, med en början på landstingsnivå och sedan …
En studie av HusmanHagbergs relationsmarknadsföring
… med sin marknadsföring. Detta resulterar i att det finns ett glapp mellan de strategiska åtgärderna och de operativa åtgärderna i kedjan som bör ses över.Nyckelord: Relationsmarknadsföring, sällanköpsmarknad, trygghet, kundlojaitet, kundnöjdhet
… ska räknas hem. Men ofta sker detta på bekostnad av en långsiktigt hållbar strategisk position.I uppsatsen har vi uppmärksammat; vikten av strategiska investeringar, företagskulturens roll i investeringsprocessen, vikten av att delaktighet och ansvarskänsla förmedlas till …
En jämförelse av svenska börsnoterade företag och anpassningen till IFRS 3
… krav på företagen. Tidigare forskning har gjorts om IFRS 3, det efter implementeringen för att se hur företagen har klarat av införandet av den nya standarden. Flera studier och i tidningen Balans har det debatterats att företag har klarat av införandet tillfredställande bra men …
en studie om säkerhetsföretaget Niscayahs strategiimplementering
… förklaras och utvärderas. Det framkom att Niscayah har nått ut med sitt strategiska budskap på ett bra sätt. Strategiimplementeringen hindras dock genom brister i struktur och system där organisationsstrukturen motverkar samarbeten i organisationen och system inte har utvecklats …
… var inte optimal, vilket uppvägdes av ”eldsjälars” driv. Fallföretagets strategiska val har medfört ett framgångsrikt koncernövergripande beslutsstödsystem.Förslag till fortsatt forskning:Med tanke på att den här studien är gjord då CPM-lösningen inte var färdigställd …
… i samma riktning. Detta uppnås genom att öka tydligheten kring organisationens strategiska mål samt koppla dessa till medarbetarens individuella mål. Vidare är det viktigt att kommunicera vad som förväntas av medarbetarna i termer av arbetsprestationer samt hur detta skall …
? En kvalitativ studie av ledares upplevelser av målstyrningsverktyget Performance Management
… i samma riktning. Detta uppnås genom att öka tydligheten kring organisationens strategiska mål samt koppla dessa till medarbetarens individuella mål. Vidare är det viktigt att kommunicera vad som förväntas av medarbetarna i termer av arbetsprestationer samt hur detta skall …
… även inkluderat det globala perspektivet. Denna studie har visat att Mjärdevis strategiska och operativa arbete till stor del bygger på nätverksfilosofin. I sitt nätverk arbetar Mjärdevi både med att sprida operativ kunskap och att skapa erfarenhetsbaserad kunskap inom ramen för …
… och användas. Slutsatsen är att sjukhusens ledning inte fokuserats på den strategiska och operativa styrningen med hjälp av KPP, vilket försenat utbredningen av den interna användningen. KPP-måttet måste vara tillgängligt för alla nivåer inom sjukhuset och speciellt för …
… arbetsroll saknar tydliga gränser och ofta slits mellan att vara operativ och strategisk. Tidigare forskning visar att organisationsstrukturen skapar olika hinder och möjligheter för arbetsrollen och dess inflytande i organisationen. Samtidigt saknar personalchefer ofta den makt …
Diskrepansen mellan rollens krav och den organisatoriska verkligheten
… arbetsroll saknar tydliga gränser och ofta slits mellan att vara operativ och strategisk. Tidigare forskning visar att organisationsstrukturen skapar olika hinder och möjligheter för arbetsrollen och dess inflytande i organisationen. Samtidigt saknar personalchefer ofta den makt …
