443 uppsatser · sida 6 av 30
… Wenglén Fem nyckelord: Ackulturation, sammanslagning, kultur, socialisation, organisationsförändring. Syfte: Uppsatsens syfte är att öka förståelsen kring företagsinterna sammanslagningar mellan olika länder. Mer specifikt handlar det om att öka förståelsen för …
… att den sociala identiteten har förändrats på Banverket Projektering i och med organisationsförändringen, och att coaching haft inverkan på detta. Vidare har framkommit att det förekommer gråzoner inom coachingverksamheten. Gråzonerna kan motverkas genom social …
… de tror styrelsens arbete kommer påverkas samt om detta skulle medföra några organisationsförändringar. Resultatet i uppsatsen blev att samtliga företag var tämligen omedvetna om att andra små och mikro företag i EU inte har någon plikt att revidera. Trots att det i dessa länder …
En studie om ett förändringsarbete vid Södertörns brandförsvar.
… variablerna information, inflytande, engagemang och attityd inför denna organisationsförändring. Min frågeställning var om de personer som säger sig ha erhållit information och känner inflytande och är engagerade, har en mer positiv attityd inför omorganisationen än de personer …
En fallstudie om samspel och effekter vid ett företagsförvärv
… har många gånger en positiv effekt på lång sikt. Sist men inte minst kräver organisationsförändringar ett stort tålamod. Det är viktigt att komma ihåg att en omfattande kulturförändring kan ta fem till tio år att uppnå.
Centrala faktorer för att förankra en förändring bland de anställda.
Organisationer genomgår ständiga förändringar, att en förändring är förankrad bland de anställda har visats vara betydelsefullt för ett framgångsrikt genomförande. Syftet med denna studie var att ur ett individperspektiv undersöka vilka faktorer som upplevs som centrala för att …
… kan bero på? Finns det några uppenbara fallgropar på vägen till en lyckad organisationsförändring? Företag brukar använda sig av välkända steg-för-steg metoder, så kallade idealmodeller, som exempelvis Kotters åtta-steg. I idealmodellerna verkar en förändringsprocess relativt …
strategiska och strukturella förändringsperspektiv
… Tullström Handledare: Per-Hugo Skärvad Fem nyckelord: Trigger, strategi, organisationsförändring, diskrepans, fallstudie Syfte: Syftet med denna uppsats är att utreda hur ett företags diskrepans mellan strategiska mål och faktiskt utfall vid organisatoriska förändringar yttrar …
Fallstudier av konsultuppdrag
… i ett av deras vardera konsultuppdrag gällande strategiska tjänster och organisationsförändring. Vidare redogöra för deras uppdragsgivares åsikter kring uppdragen de utfört. Metod: Genom två fallstudier där två managementkonsulter samt deras respektive uppdragsgivare intervjuats …
Hur påverkar tidsbegränsat ledarskap förändringsarbete?
… byta ut ledningen. Analysen av intervjusvaren följer Lewins trestegsmodell för organisationsförändring. I slutsatsen redogör vi för den påverkan som dessa specifika förutsättningar har för ledning av förändringsarbetet i organisationerna.
… tryck på organisationerna, vilket gör att många organisationer måste genomgå organisationsförändringar för att bättre kunna möta de nya kraven. Syftet med vår undersökning var att undersöka om förändringsrelaterad kommunikation skiljer sig åt mellan privata och offentliga …
En studie av en förändringsprocess inom HiQ Stockholm
Denna uppsats syftar till att beskriva och undersöka organisationsförändringen ”Skalbarhet och specialisering” som ägde rum inom IT-konsultföretaget HiQ Stockholm AB, under perioden 2005 till 2007. Det som intresserade oss är hur HiQ´s ledning planerade och genom¬förde …
en kvalitativ studie
… vilka var: utbildning och kompetens, marknadsföring och information samt organisationsförändringar. Konklusion: Flertalet av de sjukgymnaster från Australien respektive Sverige som deltog i denna studie tycker att yrkets status är för låg i förhållande till den utbildning yrket …
en värdefull delprocess vid förändringsarbete i organisationer
… till hjälp för organisationer som ska genomföra förändringsarbete. Nyckelord: organisationsförändring, konsekvensanalys, förändringsprocess, förändringsledning
En studie på IT-avdelningen på Karlstads Universitet
Syftet med uppsatsen är att beskriva hur chefer uppfattar, vad vi väljer att kalla, otillåtet beteende. Vi har valt att definiera otillåtet beteende enligt Karlssons (2008:132) definition av organisatorisk olydnad vilken lyder: ”Allt som anställda gör, tänker och är som …
