992 uppsatser · sida 9 av 60
<em>En kvalitativ studie om controllers användning av styrmedel inom sjukvården.</em>
… som i sin tur genererar bättre vård, gör det svårt för sjukhus att hålla sin budget. En controller har en fundamental roll i en organisations ekonomistyrning och ska med hjälp av diverse styrmedel styra och kontrollera så att verksamheten drivs mot ekonomiska mål. Syfte: Syftet …
… på vår fallkoncern Elektrokoppargruppen för att forma oss en bild av hur budgeten fungerar på företaget. Utifrån valda teorier om budget och dess process har vi sedan analyserat företaget och dess situation. Utav budgetprocessens tre delar har vi kommit fram till att budget är …
En studie av ett svenskt oberoende skivbolag
… få rotationsplatser. För detta krävs det oftast en mycket stor budget. I denna fråga är det svårt för skivbolaget MNW att bryta de transnationella skivbolagens koncentration eftersom de har mer resurser. MNW anser ändå att musikvideokanalerna är en tillgång i marknadsföringen av …
en rollfördelningsanalys
… I debatten har BSC då och då dykt upp som ett ersättningsinstrument till budgeten. Vad som inte alltid framgår är vilket eller vilka instrument som bär de roller som traditionellt bärs upp av budgeten. Syfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva och analysera vilka roller som …
… styrning. Det finns tankar om att det inte är BSC som skall stödjas av budgeten utan snarare budgeten som skall överbyggas av BSC. BSCs ramar har använts i ett projekt tillsammans med KPP. Vi anser att vi kan göra en generalisering och påstå att hela hälso- och sjukvården kan …
förhållandet mellan motivation, relevans och tidsåtgång
Styrning är viktig för alla företag, och det traditionella sättet att styra med budget har på senare tid fått utstå kritik. Företag har blivit varse om vikten av motiverade medarbetare, då miljön man konkurrerar blivit hårdare. Ett styrverktyg som fler företag väljer är det …
… på en fallstudie av tre företag vilka använder sig av Balanced Scorecard och budget på skilda sätt. Primärdata har samlats in genom öppna riktade intervjuer med anställda i de tre företagen. Slutsatser: Vi har genom vårt val av metod genomfört undersökningen och fått svar på …
… that can be discerned are: deadlines and time pressure; heavy workload; budget and lack of resources; too much information and being interrupted at work. The following significant differences were discerned: women are more stressed than men by too many different tasks; a heavy …
… på finansiella mått. När det gäller icke-vinstdrivande organisationer är budget som enda styrsystem oftast inte optimalt. Används endast budget föreligger en risk att alltför stor vikt läggs vid kortsiktiga istället för långsiktiga mål. Med detta i åtanke är det troligt att även …
… av resursfördelnings- och resursomvandlingsmodeller samt landstingens budgetutfall. Det är därmed av intresse att undersöka hur resursfördelningsmodellerna och resursomvandlings-modellerna används i olika svenska landsting idag samt hur de påverkar ekonomin. Syfte:Syftet med …
… och att dessa är starkt integrerade. Tre starka samband påvisades: toppstyrd budget är det starkaste styrmedlet, finansiellt fokus präglar företaget och produktfokus i termer av utveckling och lönsamhet.
… and analysed by the GLM procedure, the Statistical Analysis System. The time budgets of the three groups were very similar to each other. Also the time budgets before and after removal of mares were similar. This indicates that the foals adapted quickly to the new situation …
… en beskrivning på hur mål- och resultatstyrning fungerar i praktiken enligt budgetansvariga på verkställande nivå i offentlig verksamhet. Sedan studera huruvida mål- och resultatstyrning i offentlig verksamhet kan klassificeras som mål- och resultatstyrning enligt allmänna …
… a vertical organisation. Key words: Allocation of resources, goal conformity, budget, City of Malmö, public sector Purpose: The purpose of this essay is to enrich the existing theory regarding activity government within the public sector with focus on the conformity between …
… ingått i vår studie är det framförallt tre styrverktyg som används, nämligen budget, Balanced Scorecard och nyckeltalet debiteringsgrad. Anledningen till varför företagen valt att arbeta med just dessa verktyg skiljer sig åt dem emellan.
