Kandidatuppsats · Göteborgs universitet · 2011
… kinesers ovana att ta egna beslut är något som långsamt arbetas bort i och med skandinaviskt ledande på företagen vi har besökt. Vi avslutar uppsatsen med tanken att fullständig anpassning inte är möjligt att uppnå, då vi har för djupt rotade värderingar från vår ursprungskultur …
En fallstudie där uppfattningen av ledarskapet mellan chefer och medarbetare studeras i ett svenskt företag.
Magisteruppsats · Umeå universitet
Ledarskapsrollen utvecklas och effektiviseras ständigt, vilket ofta leder till störreansvarsområden för ledaren. När en chef eller ledare får fler uppgifter som ska lösas och bearbetas finns det en risk att vissa grundläggande uppgifter inte får samma fokus, till exempel …
