Överföringsproblematiken med ett styrinstrument ? en fallstudie av Kemira Water
The Balanced ScorecardKey Performance IndicatorsEkonomistyrningFöretagsförvärvFallstudieManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Syftet med vår studie är att undersöka de problem som kan uppstå vid en överföring av ett styrinstrument, innehållande Key Performance Indicators, från en organisation till en annan i samband med förvärv. Uppsatsen utgår från en fallstudie av ett företag i kemibranschen. I vår fallstudie använder vi ett abduktivt angreppssätt och en kvalitativ metod. I den teoretiska referensramen utgår vi ifrån teorierna om The Balanced Scorecard och Key Performance Indicators. Empiriinsamlingen har skett med semistrukturerade intervjuer.